科研1.o成型之后⬅,莫回不断拿新的科研项目来训练它⛳,一边推进科研度🌙,一边完善和优化科研1.o✔,有极本做后盾⏱,科研1.o的优势逐步展现出来🏒。???????笔趣阁?w?w?w?.b?i?q?u?g?e.cn
科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🎒,一个新的项目拿来之后👭,需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向⛪,以及具体的计算方法🈯,然后科研1.o负责执行👅,通过海量运算和穷举的办法🌧,攻克那些将会耗费大量时间的部分👮。
科研1.o实际上是一个助推器🍓,它本身并不具备科研能力👆,但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🌸,然后利用极本搞定这部分内容🎟。
实际上同样的事情级计算机也能做🍛,但是所有的事情都存在成本收益的核算🏈,级计算机的成本相当高🏏,并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🆓。
并且有很多科研项目🐣,完全是真正意义上的海量运算🏪,就算交给级计算机来处理👞,恐怕时间跨度都是以年计的⏳,这中间的成本是令人指的🍖,尤其针对某个创业团队来说⚫。
现在莫回利用极本帮助这些创业团队🐦,帮助这些科研项目组🈲,几乎是零成本的提供帮助🎵,实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🏔。
莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🌦,在智能硬件领域👜,莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🈚,或者具备卡位优势的🍏。有公司的收购公司或者控股✏,没有公司的提供风险投资进行孵化👮。
按照莫回的设定✋,其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🐗,实际上对于所有风投和孵化器公司来说🐅,一个非常关键的能力是投资的准确性🐂。
一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🈁,绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折👭。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题✖,大家都没办法🍑,只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🎥,以色列的风投之父成功率也才2o%🐓,成功率这么低👑,但是他公司的收益相当可观⛲。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍👠,所以vc公司跑的就是概率🎛,主要吃概率这碗饭的🐰,一个好的投资合伙人🎭,往往能够将成功概率提高很多👀,所以业内经常会推崇一些明星投资人🍠,因为他们眼光独到🌳,成功概率高⛓。
一个创业项目能否成功🆑,要看很多方面🌀,技术是否ok🐛,产品是否卡准市场脉搏🐅,团队磨合如何🎷,创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率➕,甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功👌。
一个企业从孕育到最终走向成功🎰,中间需要面的无数的波折和坎坷🎵,任何一个选择的错误都可能会葬送企业❄,很多倒下的企业本身实力可能并不差🎿,但仅仅一个选择的错误🐦,就让企业走向死亡⤴。
这种例子比比皆是🐰,创业的风险非常大🍤,而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题♈,并且莫回的想法更加长远👅,他需要加整个智能硬件领域的行业展度➕,那么他必须保证城堡具备更高的准确率❄,否则净投一些失败的项目♎,时间和资金全部打水漂了🎟,谈何加行业展呢🌯。
纯从商业的角度来看👰,莫回即使有了动态科技树⛓,也无法回避投资风险的问题👛,科技树虽然有了🌿,知道每个方向都有那几个团队在做👮,但是科研不等于商业👮,科研成功了也不等于商业成功了🏽。
而莫回要做的事情🈹,是想让智能硬件走进千家万户👂,想要实现这点🐒,必然需要通过商业手段🏕,技术先进不代表一定能够得到市场认可👄。
就拿现在的通用键盘举例🎹,它并不是效率最高的🌕,它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的👢,但是因为市场应用范围广🌔,最终它占领了市场🌱,而不是效率更高的键盘占领市场🐕。
与此类似的还有很多例子🈂,比如直流电和交流电的竞争🌌,窄轨和宽轨的竞争🌱,冲压动机和点火动机的竞争等等🎁。历史上无数次技术走向的选择🉑,最终看的都不是技术🎢。
即使对于同一样技术🍳,早几年进入市场🍻,和晚几年进入市场结果也会完全不同☕,如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🏅,早已经有同类产品诞生过👔,但是仅仅是时机不对👟,就导致这些早产儿先后夭折⛄。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🏌,都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🐮,如果他推动智能硬件行业加展🍉,如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可⛪,尽快走入千家万户👒,那么他必须有一双火眼金睛🐻,看透整个商业链条中各式各样的坑🆚。
莫回本身只是个程序猿🍓,是个技术男🏃,他对商业真的不是很懂🐺,为了保证自己的想法能够执行下去✳,为了让城堡不断的走向成功🐵,莫回不断寻求解决方案🆚。
莫回利用天网开始展开定向分析⚾,利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🏜,虽然他们每一个面对的问题都是不同的🍐,很难拿来给其他项目提供参考🏑。
但是当基数足够大的时候🎫,很多规律性的东西就逐步呈现出来🏮,莫回大范围采集创业团队的各方面信息⏯,然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🐯,进行各种数据的提炼和抽取🐿,寻找其中的规律🐮。
为每个创业团队🍽,为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🌲,然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🎧,不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程⛴,分析他们心理的变化和成长🏍,分析他们如何获取和解析外部信息♿,分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续👎。)
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