第17章 满腹经纶穆公子

顾鲲的反应和眼界🍃，留给梁劲松的欣慰和惊讶🏂，只能说是五五开🏑。

一半是欣慰🌓，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂🐵、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🍨。顾鲲好歹还是有逼数的🐆，知道奢侈业的高压红线在哪里🆗，绝对没敢自创品牌🌔。

自创品牌创得再好⛩，叫时尚潮牌是有可能的🐜，但不能叫奢侈品🎽。

时尚潮牌的上限极限🎐，也就是后世的ZARA☝、H&M🌗、无印良品那个段位🐦，没有更大想象空间了🎖。

不过➖，梁劲松感到的另一半惊讶👅，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🐡，一个都看不上🍏，也不屑于入股和收购🍝。

要知道🍹，无论是香江鳄鱼🍛，还是依波路英皇周大福🍽，在98年的内地客眼里🏴，可都还是最炙手可热的名牌呢🐏，是成功人士的装逼象征🎣。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🈂，就会暴富起来👪、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时👩，惊讶溢于言表🐅。

98年的香江人👜，谁敢想短短十年八年后⭕，内地人就不再以穿港牌为荣🆙，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🐑。（部分三四线和农村市场的话🎛，港牌还可以多维持十年身份🐑，当然这里没有任何歧视🍩，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🍍，梁劲松两手一摊✉：“这都看不上🍯，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🌉，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购〽。我不是说他们有歧视👱，而是法国人的文化优越感太强了⛷。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心🐎：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🐖，如果倒退五年✉，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🌁，一个已经卖了✈，一个正在谈🍒，所以说到底🎓，还是钱的问题🏔。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🐮，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🏅。”

顾鲲举的这两个例子🍠，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🌧，也算得上是风向标了🎆。

买买买潮🏋，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🐃。而第二个重要标杆🍀，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿🌑。

（注🎫：考虑到我的书都是男人看的🏊，对奢侈业集团太不了解🏐，稍微说一句🌾。后世公认的全球三大奢侈集团🐪，分别是阿诺特的LVMH⬅、第二名的是历峰集团🐉，第三名的是开云🎫。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序⛪，也是跟实力成正比的🍞，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🌥，历峰97~98才开始🎞，开云反应最慢🏇，21世纪初才开始疯狂并购⏩，所以它也最弱🍖。

不过在服装箱包领域👜，主要是LVMH和开云在竞争✔，第二名的历峰比较置身事外⌚，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🌳，这段话估计完全不用写🍨，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒👡：“纪梵希是法国人买法国人🏔，没有外国人介入🌫，不会有损法国人的文化自尊🌑。”

顾鲲耸耸肩🍭：“但兰姿是瑞士人买法国人🎞。”

兰姿这个牌子👛，虽然在华夏名声不大🐈，不过历史却是足够悠久的👰，人家1876年就创牌了🌏。或者说👑，历峰集团的收购风格👤，就是盯着历史悠久去的🈴。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始♓，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色🍗。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的🈴，也是1850年代的150年老牌了✒，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🍋，还是完全不沾金融市场自主经营的✉。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🍃，意识到顾鲲绝对是认真的🏉。

“好吧🎼，虽然我想说🍫，被瑞士人买⬇，和被黄种人买Ⓜ，给法国佬的心理落差是不一样的🍌。不过🆙，你非要想买的话👥，大不了我们再多套几层皮嘛🏔。

比如🐰，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时🏣，再弄一个壳子公司👍，您做大股东🎻，但不做法定代表人🐕，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🐠。这样操作一波🆑，二级持股控制一些法意一线品牌🌵，倒是可以考虑的🌦。”

顾鲲终于展颜一笑🍩：“想明白就好🈂，我不急㊗。”

梁劲松揉了揉鼻梁🍰：“再给我几天时间🌒，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🌟，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来⏭。”

“我等你消息➡。”

……

此后几天🌨，梁劲松加班加点🎊，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料🌥。

众所周知🏸，很多投行一类的金融机构🌟，融到钱之后🌅，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🏿。

也就是说♟，他们可能会是N个优质公司的小股东❗，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🐶，什么都有可能买🍿。这样的形势下🐭，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份🌜，是非常正常的✖。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🏒，以他的体量🌳，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🏹。

毕竟如果置换成功🌾，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🏽，账面财富也能少损失一些🎯。

而对于那些金融机构来说🐝，抽走的钱少了👲，股价就更容易稳住❣，双方都愿意看到这样的情形🏡。

功课做完之后🌅，梁劲松就向顾鲲汇报⛽：“汇丰渣打在内的🐾、我们有待平仓股份的金融机构🏷，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份👕：

普罗尼（意）17.5%🏛，乔治阿玛尼（意）4.2%⏮，古驰（意）2.3%✈，兰姿（法）11%🏣，卡地亚（法）7%⭕，巴黎世家（Balenciaga⬇，法）9%🏬，登喜路（布）14%⬅，万宝龙（德）6%⌚，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🌛，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情🐱：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🏃，不要念出来🐤，污染了我的耳朵㊙。有我顾某人在一天🌾，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎👔，我有把握用我的话语权➿，把这个节奏带得死死的🐣。所以🏤，我不需要考虑买那些股份的问题🐭。”

梁劲松连忙道歉🌻：“对不起🎶，是我们被殖民久了🏋，一时没改过来🌊，我马上划掉🎢。不过🍪，即使是剩下的这些品牌🀄，如果您想置换入股👬，也是要挑选一下的⬆，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换🌌，而且我们主动提置换🎥，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🏍，并不是上市公司❕，它们的股份是没有公认的流通价的🅰，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候♋，遇上客户到期公司债无法执行🎌，才得到的股份👀。”

顾鲲有买股票的那些金融机构👃，当然都是有流通股🐍，在二级市场上随便玩的🌶。

但是👮，90年代末的顶级奢侈品品牌🐇，则很少有在金融市场上上市的❇。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🌫，确切的说是创始人经营👓。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作👐，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格☕、产品节奏🏓，所以坚决不上市🐲，坚决不让别人指手画脚🐸，几乎还是手工小作坊式的管理风格♟。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的🐌，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候🎚，借了以公司股权为抵押的可转债🍕，最后还不清🌤，就被金融机构黏上了🆓，转成了股的债🐺，在公司复苏后怎么也甩不掉⛷。

所以要买这种公司的股份🏗，除了直接跟老板本人谈收购之外👖，就只有指望金融市场上这些债转股了🎈。这类来源份额也不会大㊙，很多都是只有百分之几👧，只能算为一个进场的抓手👈、着力点🅱。

至于古驰和卡地亚这些👌，倒是不排斥股权交易🎀，虽然没有上二级市场充分流通⛔，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候✊，就是从其他非流通小股东手上🌛，暗搓搓买了古驰14%的股权🍜，然后突袭举牌🐟，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🆑。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元❌，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份🐁，剩下的你要是都想要🌥，就得重新掏腰包加钱🆓。”

“不用了✅，那我就先圈个范围吧🐵。”顾鲲很干脆地摆摆手♑。

第一次试水🍙，投入不宜过大🐬。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🐕、哪些牌子衰落了🐦，也不能赌🏀。

万一他成了大股东之后🐛，导致经营层怠惰放水🌎、士气狂泻呢🌿。

有些逻辑🐥，还是要自己彻底看明白了才行👏。

梁劲松也觉得应该是这样🍰，他不得不提醒顾鲲🍄：“顾先生🎣，我一直有个疑问☕，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🎊，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子👨，不得不承认❌：“有点道理➖，我之前确实对奢侈品太不关心了✌。我应该站在消费者的角度🍴，多问问身边的女人🏬。”

或许应该带老婆们出去买个包包⏭。

老婆负责买包包🌺，他负责买老婆买了包包的公司🐼。

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