科研1.o成型之后🐯，莫回不断拿新的科研项目来训练它🌗，一边推进科研度🎲，一边完善和优化科研1.o♊，有极本做后盾⛺，科研1.o的优势逐步展现出来👔。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期⛳，一个新的项目拿来之后🈁，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🏮，以及具体的计算方法🎙，然后科研1.o负责执行✝，通过海量运算和穷举的办法👬，攻克那些将会耗费大量时间的部分🍪。

科研1.o实际上是一个助推器🍣，它本身并不具备科研能力🈸，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🌁，然后利用极本搞定这部分内容⤵。

实际上同样的事情级计算机也能做♋，但是所有的事情都存在成本收益的核算🍢，级计算机的成本相当高👎，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🐕。

并且有很多科研项目🌰，完全是真正意义上的海量运算👟，就算交给级计算机来处理✋，恐怕时间跨度都是以年计的👞，这中间的成本是令人指的👢，尤其针对某个创业团队来说🍩。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队✌，帮助这些科研项目组🎶，几乎是零成本的提供帮助🏊，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🐫。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资❤，在智能硬件领域🌞，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🎼，或者具备卡位优势的⛪。有公司的收购公司或者控股🌓，没有公司的提供风险投资进行孵化🍳。

按照莫回的设定🏦，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🍾，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🅿，一个非常关键的能力是投资的准确性👁。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🆒，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🍿。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🍝，大家都没办法✒，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🆎，以色列的风投之父成功率也才2o%🌼，成功率这么低🌄，但是他公司的收益相当可观👈。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🆓，所以vc公司跑的就是概率🌮，主要吃概率这碗饭的🅿，一个好的投资合伙人🍠，往往能够将成功概率提高很多👛，所以业内经常会推崇一些明星投资人🎌，因为他们眼光独到🏊，成功概率高🌎。

一个创业项目能否成功⏮，要看很多方面♓，技术是否ok👱，产品是否卡准市场脉搏🏉，团队磨合如何🌍，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🐅，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🉑。

一个企业从孕育到最终走向成功🎧，中间需要面的无数的波折和坎坷❗，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🏃，很多倒下的企业本身实力可能并不差♈，但仅仅一个选择的错误👁，就让企业走向死亡🐩。

这种例子比比皆是⬇，创业的风险非常大🐵，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题👗，并且莫回的想法更加长远⚫，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🐢，那么他必须保证城堡具备更高的准确率🏢，否则净投一些失败的项目🎏，时间和资金全部打水漂了🎮，谈何加行业展呢⛷。

纯从商业的角度来看🐘，莫回即使有了动态科技树⛰，也无法回避投资风险的问题🐥，科技树虽然有了👜，知道每个方向都有那几个团队在做🆓，但是科研不等于商业🐨，科研成功了也不等于商业成功了🐈。

而莫回要做的事情👚，是想让智能硬件走进千家万户🌈，想要实现这点🏯，必然需要通过商业手段🈴，技术先进不代表一定能够得到市场认可♌。

就拿现在的通用键盘举例🏔，它并不是效率最高的♓，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的❌，但是因为市场应用范围广🎮，最终它占领了市场🉑，而不是效率更高的键盘占领市场🐉。

与此类似的还有很多例子🐿，比如直流电和交流电的竞争✳，窄轨和宽轨的竞争⛎，冲压动机和点火动机的竞争等等🐜。历史上无数次技术走向的选择🐳，最终看的都不是技术🍃。

即使对于同一样技术🎂，早几年进入市场🐰，和晚几年进入市场结果也会完全不同🎙，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🎎，早已经有同类产品诞生过⏮，但是仅仅是时机不对🎤，就导致这些早产儿先后夭折🉑。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🎥，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🍽，如果他推动智能硬件行业加展🏯，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可👠，尽快走入千家万户🍀，那么他必须有一双火眼金睛🀄，看透整个商业链条中各式各样的坑👟。

莫回本身只是个程序猿🍀，是个技术男🎴，他对商业真的不是很懂🐅，为了保证自己的想法能够执行下去🐧，为了让城堡不断的走向成功🏊，莫回不断寻求解决方案🐍。

莫回利用天网开始展开定向分析🎈，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🎟，虽然他们每一个面对的问题都是不同的🐮，很难拿来给其他项目提供参考🏪。

但是当基数足够大的时候🏎，很多规律性的东西就逐步呈现出来🏀，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🌐，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🏣，进行各种数据的提炼和抽取☔，寻找其中的规律🏁。

为每个创业团队👮，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🎓，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🈚，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🌠，分析他们心理的变化和成长🍵，分析他们如何获取和解析外部信息🎸，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🎵。)

本章未完，点击下一页继续阅读