科研1.o成型之后🍆，莫回不断拿新的科研项目来训练它🌽，一边推进科研度🀄，一边完善和优化科研1.o🌂，有极本做后盾🎌，科研1.o的优势逐步展现出来🏮。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ
科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🏍，一个新的项目拿来之后⛵，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🌥，以及具体的计算方法✝，然后科研1.o负责执行👗，通过海量运算和穷举的办法🏬，攻克那些将会耗费大量时间的部分🏚。
科研1.o实际上是一个助推器❗，它本身并不具备科研能力🐋，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🈲，然后利用极本搞定这部分内容♉。
实际上同样的事情级计算机也能做👧，但是所有的事情都存在成本收益的核算🎫，级计算机的成本相当高🍣，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🐠。
并且有很多科研项目🏗，完全是真正意义上的海量运算🐦，就算交给级计算机来处理🌃，恐怕时间跨度都是以年计的🍰，这中间的成本是令人指的🎛，尤其针对某个创业团队来说🏻。
现在莫回利用极本帮助这些创业团队🍭，帮助这些科研项目组🎡，几乎是零成本的提供帮助🆔，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🎓。
莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🏐，在智能硬件领域🌹，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🐪，或者具备卡位优势的👂。有公司的收购公司或者控股👗，没有公司的提供风险投资进行孵化🐆。
按照莫回的设定👔，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🉑，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🍄，一个非常关键的能力是投资的准确性🎴。
一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来☝，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🐳。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题✒，大家都没办法🈯，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🐅，以色列的风投之父成功率也才2o%🍸，成功率这么低〽，但是他公司的收益相当可观🌬。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍❣，所以vc公司跑的就是概率✌，主要吃概率这碗饭的🍯，一个好的投资合伙人🐣，往往能够将成功概率提高很多🎆，所以业内经常会推崇一些明星投资人🍱，因为他们眼光独到♋，成功概率高🌮。
一个创业项目能否成功🍢，要看很多方面🍌，技术是否ok🎢，产品是否卡准市场脉搏✈，团队磨合如何➗，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🍶，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🐏。
一个企业从孕育到最终走向成功⏸，中间需要面的无数的波折和坎坷🈂，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🌑，很多倒下的企业本身实力可能并不差🏠，但仅仅一个选择的错误🌮，就让企业走向死亡🈲。
这种例子比比皆是🌵，创业的风险非常大⏯，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🐑，并且莫回的想法更加长远🎶，他需要加整个智能硬件领域的行业展度⏯，那么他必须保证城堡具备更高的准确率🈁，否则净投一些失败的项目🍸，时间和资金全部打水漂了🆗，谈何加行业展呢🌜。
纯从商业的角度来看🎞，莫回即使有了动态科技树👌，也无法回避投资风险的问题🍌，科技树虽然有了🌚，知道每个方向都有那几个团队在做👛，但是科研不等于商业🍷，科研成功了也不等于商业成功了✴。
而莫回要做的事情🎐，是想让智能硬件走进千家万户👬，想要实现这点👇，必然需要通过商业手段🎞，技术先进不代表一定能够得到市场认可🏞。
就拿现在的通用键盘举例🐤，它并不是效率最高的🌘，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的♏，但是因为市场应用范围广🏨，最终它占领了市场🌯，而不是效率更高的键盘占领市场❤。
与此类似的还有很多例子⛩，比如直流电和交流电的竞争⏩，窄轨和宽轨的竞争🍺，冲压动机和点火动机的竞争等等➗。历史上无数次技术走向的选择🌰，最终看的都不是技术⛽。
即使对于同一样技术⚓，早几年进入市场🎏，和晚几年进入市场结果也会完全不同🌫，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🌡，早已经有同类产品诞生过🌑，但是仅仅是时机不对🌽，就导致这些早产儿先后夭折🍺。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑➰，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🏀，如果他推动智能硬件行业加展🏈，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🐷，尽快走入千家万户🏷，那么他必须有一双火眼金睛🉐，看透整个商业链条中各式各样的坑🐊。
莫回本身只是个程序猿🌭，是个技术男👱，他对商业真的不是很懂⛄，为了保证自己的想法能够执行下去🏪，为了让城堡不断的走向成功🉑，莫回不断寻求解决方案👐。
莫回利用天网开始展开定向分析➡，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🏏，虽然他们每一个面对的问题都是不同的⏪，很难拿来给其他项目提供参考🍀。
但是当基数足够大的时候🌋，很多规律性的东西就逐步呈现出来Ⓜ，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🐤，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🌖，进行各种数据的提炼和抽取🏼，寻找其中的规律🐬。
为每个创业团队👊，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🐤，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🍂，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🌊，分析他们心理的变化和成长🐲，分析他们如何获取和解析外部信息🎫，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🎬。)
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