“去看看？”看着面试邀请函〰，瑞有点不确定🐥，但是他最终还是决定去看看🈵。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🌯，英语很生硬🎵，音不标准🌳，估计是移民或者留学生🍊，肯定不是美国土生土长的二代移民🌘。

“瑞·达里奥？”

“是的❗，先生🍢！”

“我们大概了解你🌷，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🐉，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🎮，现在我们需要一个ceo❌，所以想找你聊聊🐄。”

“哇~喔🏷！ceo🎸，我可是刚刚毕业三年不到✊。”

“这家公司刚刚成立👁，它也很年轻🐟，并且你看我的年龄也不大👂。”

“您是👘！”

“我是老板🏯。”

“喔......”瑞四处打量一下🌀，这个办公室的租金估计便宜不了🍉。“......你很有钱🎫，关键你这么年轻🎠！”瑞好像明白了什么似的点点头🎯。

“呵呵🐔，不是你想的那样🍭，你看到的所有一切🐀，都是我自己挣的🎎。”

“如果这是真的🐜，那你一定很厉害⏪！”

“我没必要骗你⛵，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🎱，我知道那家公司🏥，是通用控股的一家软件集团公司♟。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了👧，过会才惊叹的反应过来🏔，“哇~噢🐓！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错⛰，如果你关注上帝之手的话🎒，应该有看到过我的照片🈴。”

瑞有些尴尬🐨，“抱歉🍪，你知道的🌄，我们看东方人都有点脸盲🏝，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🌄。”

“事先声明🐀，城堡是我的公司🐿，是我个人出资成立的🌼，与通用没有一毛钱关系🎸，这会对你造成困扰吗？”

“不会🐰！我喜欢有个传奇式的老板✏。”

“嗯🐧，那我们进入正题🐮，你既然知道我🌅，那你应该了解👌，我对金融是个门外汉🌟，我想知道的是⛴，在你眼里🎀，金融是什么？”

“金融⏩，是做钱生意的商业👁，它同样是一个商业行为🏗。”瑞认真组织了一下语言🏨。“所有商业的本质就是价值🐧，只有创造价值了✳，满足需求了🏌，商业才能成立⏬，价值本身就是商业的生存之源⛑。”

“很概括🐝，很好🍚，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🐧，是否有自己的思考🌠，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🌰。

因为这些问题都是标准的开放式问题🌜，这些问题往往没有标准答案⛹，什么回答都不会错🎨，所以在回答的时候应答者不会有任何压力♿，可以自由挥🏑。

开放👒、自由挥🌅，这些让应答者有足够的空间🌁，足够多的选择🆒，可以将自己最优势的地方展示出来❎，将自己平时思考结晶充分表达出来🌸。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🎮，但实际上它在考验一个人的思想深度🎡。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🌓，一个高层管理者🐘，他的主要职能其实不是管理♌，而是思考🐊，是掌握和控制战略方向🏷，这需要他对所处行业🌠，所处领域有深刻的认识⛺，对其中的各种规律有足够的评估和判断🎒。

战略能力是高管最核心的能力⛅，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🏘，对于高管来说👧，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🍉。

而战略能力🌱、决策能力👡，这些往往需要通过深度思考获得🎂。对于同一个现象👨，会存在不同层次的逻辑🏔，存在于不同角度的逻辑🏠，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🎥，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🐕，那么谁的决策就会最准确👍。

举个例子🏤，员工迟到扣工资🌭。

这个事很简单🃏，事情也很普遍♏，但是这事同样有很多层逻辑🐋，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象👞。

比如有个小企业✊，他的人员不多🏤，员工迟到了🈯，基本上跟老板说一声🎞，“老板➿，抱歉啊🀄，今天堵车🌊。”然后这事就过去了🍖。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍛，在这个事上🏠，这个小企业是没有规章制度的🍞。

从以上的描述看🎱，我们可能会认为🌡，这个企业不规范👲，没有管理制度👝，管理松散而随意🎠，不是个正规公司🎐。

这个事从老板的角度讲🌩，也许他也想规范一下🎾，但是他不敢👘，因为企业不大🐵，工资水平不高🐶，员工每月的工资就4/5千♍，迟到一次扣半天工资👚，那差不多就是1oo块👅，这个钱对这些员工来说意义不小🎳。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🎨，不至于轻易迟到🎃，但是堵车🍤、意外之类的事谁都无法避免🎁，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🎒，万一人家正在还房贷🎿，或者需要交房租之类的🌛，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累⭐。

而小公司招工难🅱，素质好薪水低⏳，好用有便宜的员工不好找🐮，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情👑，有时候是两难🎁。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🐗，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🎷，还不一定好用🏾。

这个老板就会衡量✈，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🐅，因为企业小♿，他不能像ibm那样弄一套严密的制度⏬，一个是成本投入上不好实现👫，制度有了得投入成本找人监督执行👜，再一个就是企业吸引力不够强大🍻，很难执行会产生斥力的惩罚制度🎰。

要生存还是要制度👔，这是这个老板需要思考和衡量的🐁。

如果换到一个大型企业身上🍈，那么这是不用费心考虑的🏜，迟到了必扣钱🏦，这是毋庸置疑的🐼，只要有制度在🐽，那么就要按照制度执行✔，这是为了企业自身考虑🎄，为了维护企业自身的游戏规则♍，哪怕这个员工辞职了🆕，该执行都必须执行🏷。

企业就是人的聚集体⛓，有人的地方就必须有游戏规则🐚，将全体员工聚集起来的🐴，除了利益之外🍸，还有这个企业的游戏规则⚫，也就是企业文化🍞，为了企业的长久生存🆗，必须维护企业的企业文化☕，也就是企业的凝聚力产生之源🐙。(未完待续🍴。)

本章未完，点击下一页继续阅读