科研1.o成型之后🐠，莫回不断拿新的科研项目来训练它🌲，一边推进科研度👇，一边完善和优化科研1.o➿，有极本做后盾⛓，科研1.o的优势逐步展现出来🍐。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🍁，一个新的项目拿来之后🐸，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🈴，以及具体的计算方法🐃，然后科研1.o负责执行🈁，通过海量运算和穷举的办法🐣，攻克那些将会耗费大量时间的部分✂。

科研1.o实际上是一个助推器㊗，它本身并不具备科研能力🍗，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🎟，然后利用极本搞定这部分内容👝。

实际上同样的事情级计算机也能做🏟，但是所有的事情都存在成本收益的核算🍚，级计算机的成本相当高👎，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的👲。

并且有很多科研项目🐮，完全是真正意义上的海量运算🎏，就算交给级计算机来处理🌼，恐怕时间跨度都是以年计的🏐，这中间的成本是令人指的🍲，尤其针对某个创业团队来说🈁。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队🈚，帮助这些科研项目组✅，几乎是零成本的提供帮助🆙，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度⬛。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🆙，在智能硬件领域🎠，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🎸，或者具备卡位优势的🈁。有公司的收购公司或者控股🎁，没有公司的提供风险投资进行孵化🈶。

按照莫回的设定🍸，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🏴，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🐍，一个非常关键的能力是投资的准确性🍔。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🍔，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🍤。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🐨，大家都没办法🍫，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了♐，以色列的风投之父成功率也才2o%👲，成功率这么低🍊，但是他公司的收益相当可观🐌。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🎪，所以vc公司跑的就是概率🍉，主要吃概率这碗饭的⛑，一个好的投资合伙人🐠，往往能够将成功概率提高很多🌃，所以业内经常会推崇一些明星投资人🌌，因为他们眼光独到👑，成功概率高🌆。

一个创业项目能否成功🌲，要看很多方面🎦，技术是否ok🐇，产品是否卡准市场脉搏🎠，团队磨合如何🐸，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🍎，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🏔。

一个企业从孕育到最终走向成功♓，中间需要面的无数的波折和坎坷🌩，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🌤，很多倒下的企业本身实力可能并不差🏏，但仅仅一个选择的错误🎨，就让企业走向死亡🎑。

这种例子比比皆是♟，创业的风险非常大🐊，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🌾，并且莫回的想法更加长远🆘，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🌕，那么他必须保证城堡具备更高的准确率⛲，否则净投一些失败的项目⛎，时间和资金全部打水漂了🍷，谈何加行业展呢🐥。

纯从商业的角度来看👉，莫回即使有了动态科技树⤵，也无法回避投资风险的问题🐪，科技树虽然有了🐌，知道每个方向都有那几个团队在做🐺，但是科研不等于商业🎂，科研成功了也不等于商业成功了🏫。

而莫回要做的事情🈳，是想让智能硬件走进千家万户🌁，想要实现这点🏤，必然需要通过商业手段🍀，技术先进不代表一定能够得到市场认可⬆。

就拿现在的通用键盘举例⏰，它并不是效率最高的🏭，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的♍，但是因为市场应用范围广🍬，最终它占领了市场🍰，而不是效率更高的键盘占领市场🎬。

与此类似的还有很多例子🏓，比如直流电和交流电的竞争⛄，窄轨和宽轨的竞争❇，冲压动机和点火动机的竞争等等🎟。历史上无数次技术走向的选择👌，最终看的都不是技术🆔。

即使对于同一样技术✋，早几年进入市场👤，和晚几年进入市场结果也会完全不同♑，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🐺，早已经有同类产品诞生过🌥，但是仅仅是时机不对🎄，就导致这些早产儿先后夭折🍁。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑👦，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🌔，如果他推动智能硬件行业加展🌐，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🈁，尽快走入千家万户🍸，那么他必须有一双火眼金睛🐩，看透整个商业链条中各式各样的坑🌕。

莫回本身只是个程序猿🏄，是个技术男🎴，他对商业真的不是很懂🎆，为了保证自己的想法能够执行下去♐，为了让城堡不断的走向成功♒，莫回不断寻求解决方案🅱。

莫回利用天网开始展开定向分析⚓，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🏷，虽然他们每一个面对的问题都是不同的👛，很难拿来给其他项目提供参考🏟。

但是当基数足够大的时候🎟，很多规律性的东西就逐步呈现出来🌃，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🐟，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🏤，进行各种数据的提炼和抽取♈，寻找其中的规律🍕。

为每个创业团队🐢，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🍥，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去👐，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🈚，分析他们心理的变化和成长🏖，分析他们如何获取和解析外部信息🍉，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🐚。)

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