“去看看？”看着面试邀请函🐪，瑞有点不确定👫，但是他最终还是决定去看看🌴。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人👫，英语很生硬🐊，音不标准⬇，估计是移民或者留学生🎊，肯定不是美国土生土长的二代移民🎼。

“瑞·达里奥？”

“是的👰，先生🌆！”

“我们大概了解你🏁，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎉，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🏽，现在我们需要一个ceo✒，所以想找你聊聊⏲。”

“哇~喔🍥！ceo🎳，我可是刚刚毕业三年不到🐘。”

“这家公司刚刚成立🏍，它也很年轻⛲，并且你看我的年龄也不大👪。”

“您是🐃！”

“我是老板🐕。”

“喔......”瑞四处打量一下🍪，这个办公室的租金估计便宜不了♍。“......你很有钱🐚，关键你这么年轻🉑！”瑞好像明白了什么似的点点头〽。

“呵呵✍，不是你想的那样♒，你看到的所有一切🏧，都是我自己挣的🐕。”

“如果这是真的🏎，那你一定很厉害🍵！”

“我没必要骗你🎨，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🐟，我知道那家公司🐕，是通用控股的一家软件集团公司🈲。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🎾，过会才惊叹的反应过来🍜，“哇~噢🏈！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🍦，如果你关注上帝之手的话🌀，应该有看到过我的照片❓。”

瑞有些尴尬🏑，“抱歉㊗，你知道的🐲，我们看东方人都有点脸盲🎓，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🍡。”

“事先声明🎀，城堡是我的公司🐅，是我个人出资成立的🎯，与通用没有一毛钱关系㊙，这会对你造成困扰吗？”

“不会👄！我喜欢有个传奇式的老板🏀。”

“嗯🌪，那我们进入正题🌦，你既然知道我🏤，那你应该了解🆕，我对金融是个门外汉🆎，我想知道的是🎦，在你眼里🍷，金融是什么？”

“金融🌸，是做钱生意的商业♓，它同样是一个商业行为🌑。”瑞认真组织了一下语言㊙。“所有商业的本质就是价值🍒，只有创造价值了🐯，满足需求了🎯，商业才能成立🆑，价值本身就是商业的生存之源⛱。”

“很概括👙，很好🎰，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🌟，是否有自己的思考🎸，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🐆。

因为这些问题都是标准的开放式问题🍏，这些问题往往没有标准答案🏘，什么回答都不会错🍰，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🐆，可以自由挥🆒。

开放🌫、自由挥🌃，这些让应答者有足够的空间🌼，足够多的选择🏫，可以将自己最优势的地方展示出来🐵，将自己平时思考结晶充分表达出来🏑。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👃，但实际上它在考验一个人的思想深度🎉。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🏂，一个高层管理者🏆，他的主要职能其实不是管理🍿，而是思考🏑，是掌握和控制战略方向🌤，这需要他对所处行业✔，所处领域有深刻的认识🏸，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌋。

战略能力是高管最核心的能力👂，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🌼，对于高管来说🐦，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌋。

而战略能力🍹、决策能力🆙，这些往往需要通过深度思考获得⛩。对于同一个现象🍎，会存在不同层次的逻辑🐂，存在于不同角度的逻辑☕，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的👣，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏨，那么谁的决策就会最准确🎋。

举个例子🍲，员工迟到扣工资㊙。

这个事很简单🆚，事情也很普遍🍆，但是这事同样有很多层逻辑🏘，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象♒。

比如有个小企业🆙，他的人员不多🎪，员工迟到了⛱，基本上跟老板说一声🆗，“老板⛴，抱歉啊🎼，今天堵车🏈。”然后这事就过去了🌼。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍠，在这个事上🍡，这个小企业是没有规章制度的➿。

从以上的描述看🌈，我们可能会认为⛴，这个企业不规范🏊，没有管理制度⏬，管理松散而随意🐰，不是个正规公司🍝。

这个事从老板的角度讲🏌，也许他也想规范一下🈯，但是他不敢🍑，因为企业不大🍨，工资水平不高✨，员工每月的工资就4/5千♒，迟到一次扣半天工资👍，那差不多就是1oo块✍，这个钱对这些员工来说意义不小🐻。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🏴，不至于轻易迟到❄，但是堵车🐶、意外之类的事谁都无法避免🌸，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🐩，万一人家正在还房贷🐶，或者需要交房租之类的🏖，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🏘。

而小公司招工难🏁，素质好薪水低🎅，好用有便宜的员工不好找🐓，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🎢，有时候是两难🉐。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🌫，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🐊，还不一定好用🅰。

这个老板就会衡量❇，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⛩，因为企业小✳，他不能像ibm那样弄一套严密的制度👱，一个是成本投入上不好实现🎼，制度有了得投入成本找人监督执行♋，再一个就是企业吸引力不够强大⚓，很难执行会产生斥力的惩罚制度👎。

要生存还是要制度✒，这是这个老板需要思考和衡量的🐢。

如果换到一个大型企业身上⛄，那么这是不用费心考虑的⛩，迟到了必扣钱🎭，这是毋庸置疑的🎸，只要有制度在🎊，那么就要按照制度执行🐄，这是为了企业自身考虑🐳，为了维护企业自身的游戏规则🌍，哪怕这个员工辞职了🍤，该执行都必须执行🍶。

企业就是人的聚集体👕，有人的地方就必须有游戏规则🎈，将全体员工聚集起来的🍑，除了利益之外🎃，还有这个企业的游戏规则🎋，也就是企业文化🏙，为了企业的长久生存🌿，必须维护企业的企业文化♑，也就是企业的凝聚力产生之源⚓。(未完待续🆔。)

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