顾鲲的反应和眼界⬆，留给梁劲松的欣慰和惊讶🏖，只能说是五五开🐥。

一半是欣慰🌓，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂🐝、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🐲。顾鲲好歹还是有逼数的🎹，知道奢侈业的高压红线在哪里🌔，绝对没敢自创品牌🃏。

自创品牌创得再好🏬，叫时尚潮牌是有可能的🎤，但不能叫奢侈品⬆。

时尚潮牌的上限极限🌰，也就是后世的ZARA✍、H&M🐌、无印良品那个段位🐲，没有更大想象空间了🍛。

不过👏，梁劲松感到的另一半惊讶🈳，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🎂，一个都看不上🐧，也不屑于入股和收购🍇。

要知道🐊，无论是香江鳄鱼❕，还是依波路英皇周大福⏮，在98年的内地客眼里🅱，可都还是最炙手可热的名牌呢🆘，是成功人士的装逼象征🏋。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🆓，就会暴富起来🏈、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🏻，惊讶溢于言表✒。

98年的香江人🐓，谁敢想短短十年八年后⬅，内地人就不再以穿港牌为荣🌐，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🌔。（部分三四线和农村市场的话🌋，港牌还可以多维持十年身份🎁，当然这里没有任何歧视🐫，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🎹，梁劲松两手一摊🐗：“这都看不上🌁，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🎠，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🐬。我不是说他们有歧视🍃，而是法国人的文化优越感太强了🎇。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心🎋：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛Ⓜ，如果倒退五年➿，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🏝，一个已经卖了🍻，一个正在谈🎇，所以说到底🐃，还是钱的问题🏋。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🌖，是远远高于95年以前那些品牌的估值的👛。”

顾鲲举的这两个例子🏥，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🏿，也算得上是风向标了👞。

买买买潮⏮，就是始于95年的阿诺特买纪梵希👀。而第二个重要标杆🐅，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿♓。

（注🌁：考虑到我的书都是男人看的👓，对奢侈业集团太不了解🎚，稍微说一句🎨。后世公认的全球三大奢侈集团🐁，分别是阿诺特的LVMH🍰、第二名的是历峰集团⚡，第三名的是开云⛺。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🌓，也是跟实力成正比的🍡，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🍅，历峰97~98才开始⏯，开云反应最慢🎐，21世纪初才开始疯狂并购🈲，所以它也最弱👰。

不过在服装箱包领域🎱，主要是LVMH和开云在竞争⏳，第二名的历峰比较置身事外👘，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🍫，这段话估计完全不用写🐹，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🌻：“纪梵希是法国人买法国人⛸，没有外国人介入➖，不会有损法国人的文化自尊🎫。”

顾鲲耸耸肩🅿：“但兰姿是瑞士人买法国人🍨。”

兰姿这个牌子🐚，虽然在华夏名声不大🏅，不过历史却是足够悠久的🎞，人家1876年就创牌了🍊。或者说〰，历峰集团的收购风格👜，就是盯着历史悠久去的⏬。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🐗，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色👡。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的🆔，也是1850年代的150年老牌了🎑，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🐤，还是完全不沾金融市场自主经营的🎹。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🌅，意识到顾鲲绝对是认真的🍲。

“好吧🈴，虽然我想说🍟，被瑞士人买🈵，和被黄种人买🍻，给法国佬的心理落差是不一样的🐆。不过🎊，你非要想买的话🌚，大不了我们再多套几层皮嘛🌈。

比如㊙，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时🍫，再弄一个壳子公司🎾，您做大股东🈲，但不做法定代表人🐢，法定代表人再找个白人露脸当傀儡Ⓜ。这样操作一波🏎，二级持股控制一些法意一线品牌⭕，倒是可以考虑的🎡。”

顾鲲终于展颜一笑🍩：“想明白就好🎄，我不急🍨。”

梁劲松揉了揉鼻梁🐢：“再给我几天时间🍒，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🎖，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来⏱。”

“我等你消息🍄。”

……

此后几天👰，梁劲松加班加点🌜，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料➖。

众所周知🌽，很多投行一类的金融机构🐀，融到钱之后🌬，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的⛺。

也就是说🏧，他们可能会是N个优质公司的小股东➕，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🎓，什么都有可能买🍢。这样的形势下🏉，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份🏞，是非常正常的🌚。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🌍，以他的体量👥，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换👩。

毕竟如果置换成功🏔，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金⬇，账面财富也能少损失一些🌼。

而对于那些金融机构来说🐳，抽走的钱少了🏀，股价就更容易稳住🌃，双方都愿意看到这样的情形🆒。

功课做完之后🌀，梁劲松就向顾鲲汇报🍃：“汇丰渣打在内的⚡、我们有待平仓股份的金融机构🎰，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🎑：

普罗尼（意）17.5%✨，乔治阿玛尼（意）4.2%🆎，古驰（意）2.3%♉，兰姿（法）11%🌨，卡地亚（法）7%🎬，巴黎世家（Balenciaga🐁，法）9%🌄，登喜路（布）14%♒，万宝龙（德）6%👓，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着⏩，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情🌹：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉✈，不要念出来🌸，污染了我的耳朵➡。有我顾某人在一天🏄，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🐌，我有把握用我的话语权🏯，把这个节奏带得死死的♑。所以🌲，我不需要考虑买那些股份的问题👩。”

梁劲松连忙道歉⛸：“对不起🎳，是我们被殖民久了🏘，一时没改过来⚫，我马上划掉🐃。不过🍛，即使是剩下的这些品牌🍅，如果您想置换入股🐐，也是要挑选一下的🍬，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换👦，而且我们主动提置换⛳，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🅿，并不是上市公司🌡，它们的股份是没有公认的流通价的⛸，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候🎑，遇上客户到期公司债无法执行🌒，才得到的股份⛽。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🍅，当然都是有流通股👠，在二级市场上随便玩的🏰。

但是⬇，90年代末的顶级奢侈品品牌〽，则很少有在金融市场上上市的👐。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营✂，确切的说是创始人经营⏮。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🍖，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格⬅、产品节奏🏹，所以坚决不上市🐷，坚决不让别人指手画脚👔，几乎还是手工小作坊式的管理风格🎸。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的🏵，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候🌽，借了以公司股权为抵押的可转债🎳，最后还不清🏻，就被金融机构黏上了🐷，转成了股的债👊，在公司复苏后怎么也甩不掉🐦。

所以要买这种公司的股份🍉，除了直接跟老板本人谈收购之外❣，就只有指望金融市场上这些债转股了🐉。这类来源份额也不会大⏬，很多都是只有百分之几🌏，只能算为一个进场的抓手🐟、着力点✡。

至于古驰和卡地亚这些✔，倒是不排斥股权交易🌜，虽然没有上二级市场充分流通🏷，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候🅿，就是从其他非流通小股东手上❎，暗搓搓买了古驰14%的股权🏖，然后突袭举牌🌭，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🎤。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🏛，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份🍻，剩下的你要是都想要♊，就得重新掏腰包加钱🏧。”

“不用了㊗，那我就先圈个范围吧🎛。”顾鲲很干脆地摆摆手🌓。

第一次试水🎱，投入不宜过大🍃。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🉐、哪些牌子衰落了⏯，也不能赌🎱。

万一他成了大股东之后🌓，导致经营层怠惰放水🌆、士气狂泻呢🌡。

有些逻辑🐇，还是要自己彻底看明白了才行☕。

梁劲松也觉得应该是这样⛩，他不得不提醒顾鲲🌼：“顾先生🍊，我一直有个疑问🏭，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🌹，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🏛，不得不承认🐫：“有点道理🐮，我之前确实对奢侈品太不关心了🍃。我应该站在消费者的角度🆖，多问问身边的女人🐊。”

或许应该带老婆们出去买个包包🏃。

老婆负责买包包✨，他负责买老婆买了包包的公司⛱。

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