顾鲲的反应和眼界🐿，留给梁劲松的欣慰和惊讶🐬，只能说是五五开👤。

一半是欣慰🐫，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂⛸、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🏔。顾鲲好歹还是有逼数的👑，知道奢侈业的高压红线在哪里🎦，绝对没敢自创品牌🎒。

自创品牌创得再好🏧，叫时尚潮牌是有可能的🌍，但不能叫奢侈品🏿。

时尚潮牌的上限极限🅰，也就是后世的ZARA🎚、H&M🏜、无印良品那个段位🐻，没有更大想象空间了🌎。

不过🀄，梁劲松感到的另一半惊讶🏘，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌⛅，一个都看不上⏯，也不屑于入股和收购🐢。

要知道🃏，无论是香江鳄鱼⏲，还是依波路英皇周大福🏌，在98年的内地客眼里🐼，可都还是最炙手可热的名牌呢🌘，是成功人士的装逼象征🏒。

“您这是在赌内地客在短短几年之内➡，就会暴富起来🌞、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时👢，惊讶溢于言表🎰。

98年的香江人🎑，谁敢想短短十年八年后⛱，内地人就不再以穿港牌为荣♓，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣👕。（部分三四线和农村市场的话✏，港牌还可以多维持十年身份🐌，当然这里没有任何歧视🌩，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🎋，梁劲松两手一摊🏹：“这都看不上🌹，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了⚓，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购❔。我不是说他们有歧视🏗，而是法国人的文化优越感太强了👅。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心👱：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛⚫，如果倒退五年🍪，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在♋，一个已经卖了🏈，一个正在谈🐼，所以说到底⏫，还是钱的问题🐘。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格✡，是远远高于95年以前那些品牌的估值的⏱。”

顾鲲举的这两个例子🐑，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表♟，也算得上是风向标了🍦。

买买买潮🏕，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🏄。而第二个重要标杆🍀，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿🈲。

（注🍼：考虑到我的书都是男人看的🏛，对奢侈业集团太不了解🍪，稍微说一句👍。后世公认的全球三大奢侈集团🌗，分别是阿诺特的LVMH🍎、第二名的是历峰集团🍅，第三名的是开云🐌。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序👬，也是跟实力成正比的🉐，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🆓，历峰97~98才开始🎀，开云反应最慢🏧，21世纪初才开始疯狂并购🐠，所以它也最弱🐇。

不过在服装箱包领域🏛，主要是LVMH和开云在竞争⌛，第二名的历峰比较置身事外👊，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🏸，这段话估计完全不用写🈳，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒⛄：“纪梵希是法国人买法国人✴，没有外国人介入🐿，不会有损法国人的文化自尊🍵。”

顾鲲耸耸肩🐴：“但兰姿是瑞士人买法国人🏃。”

兰姿这个牌子🌟，虽然在华夏名声不大❕，不过历史却是足够悠久的🍘，人家1876年就创牌了🏙。或者说⬅，历峰集团的收购风格🐚，就是盯着历史悠久去的✒。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🐲，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色🏻。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的🏠，也是1850年代的150年老牌了🐍，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🍏，还是完全不沾金融市场自主经营的🍝。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🏺，意识到顾鲲绝对是认真的🎎。

“好吧🐎，虽然我想说⛳，被瑞士人买⬅，和被黄种人买🎢，给法国佬的心理落差是不一样的👣。不过🍧，你非要想买的话🍂，大不了我们再多套几层皮嘛🎟。

比如✔，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时🍌，再弄一个壳子公司⛳，您做大股东🈶，但不做法定代表人🐿，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🌩。这样操作一波🌆，二级持股控制一些法意一线品牌🎙，倒是可以考虑的🍨。”

顾鲲终于展颜一笑🆒：“想明白就好🌞，我不急❣。”

梁劲松揉了揉鼻梁🍺：“再给我几天时间🍦，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🍲，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🐫。”

“我等你消息🏌。”

……

此后几天👂，梁劲松加班加点🍾，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料👐。

众所周知⛸，很多投行一类的金融机构🍡，融到钱之后🎹，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🐗。

也就是说🍴，他们可能会是N个优质公司的小股东🏝，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🐹，什么都有可能买🌀。这样的形势下🐨，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份🏀，是非常正常的🍼。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🍑，以他的体量🉑，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🈴。

毕竟如果置换成功🐩，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金⏪，账面财富也能少损失一些🌠。

而对于那些金融机构来说🏇，抽走的钱少了🎇，股价就更容易稳住🏽，双方都愿意看到这样的情形🎭。

功课做完之后🐁，梁劲松就向顾鲲汇报🌄：“汇丰渣打在内的🌘、我们有待平仓股份的金融机构🆔，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🏀：

普罗尼（意）17.5%⏰，乔治阿玛尼（意）4.2%🌀，古驰（意）2.3%🐵，兰姿（法）11%👎，卡地亚（法）7%⚪，巴黎世家（Balenciaga🐳，法）9%🍳，登喜路（布）14%🉐，万宝龙（德）6%👐，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🍁，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情🎋：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉⌛，不要念出来⛴，污染了我的耳朵🍆。有我顾某人在一天🐬，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🏟，我有把握用我的话语权✈，把这个节奏带得死死的❎。所以🌤，我不需要考虑买那些股份的问题🏰。”

梁劲松连忙道歉👮：“对不起🏈，是我们被殖民久了♈，一时没改过来👩，我马上划掉✂。不过🎿，即使是剩下的这些品牌🏸，如果您想置换入股👗，也是要挑选一下的🎟，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换♿，而且我们主动提置换🌐，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🉐，并不是上市公司🎋，它们的股份是没有公认的流通价的👫，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候⏯，遇上客户到期公司债无法执行🌷，才得到的股份🍰。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🎧，当然都是有流通股🐂，在二级市场上随便玩的🅱。

但是🌀，90年代末的顶级奢侈品品牌⛩，则很少有在金融市场上上市的🐕。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🏌，确切的说是创始人经营🏵。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🍾，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格👫、产品节奏🌟，所以坚决不上市🐡，坚决不让别人指手画脚🌦，几乎还是手工小作坊式的管理风格🎊。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的〽，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候🌔，借了以公司股权为抵押的可转债👚，最后还不清✴，就被金融机构黏上了🎟，转成了股的债🐧，在公司复苏后怎么也甩不掉🍒。

所以要买这种公司的股份🌐，除了直接跟老板本人谈收购之外⛽，就只有指望金融市场上这些债转股了🌐。这类来源份额也不会大👬，很多都是只有百分之几🎺，只能算为一个进场的抓手🐨、着力点👚。

至于古驰和卡地亚这些🏂，倒是不排斥股权交易🍖，虽然没有上二级市场充分流通🐡，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候⛏，就是从其他非流通小股东手上👡，暗搓搓买了古驰14%的股权🎹，然后突袭举牌🎁，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了✴。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🍳，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份➡，剩下的你要是都想要🏐，就得重新掏腰包加钱🐜。”

“不用了🐧，那我就先圈个范围吧🌊。”顾鲲很干脆地摆摆手⏪。

第一次试水✡，投入不宜过大🌷。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🍣、哪些牌子衰落了🎭，也不能赌☝。

万一他成了大股东之后🎏，导致经营层怠惰放水🌼、士气狂泻呢🌾。

有些逻辑✂，还是要自己彻底看明白了才行🏁。

梁劲松也觉得应该是这样🐘，他不得不提醒顾鲲🍚：“顾先生🍎，我一直有个疑问🎣，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🆒，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🎫，不得不承认☔：“有点道理〰，我之前确实对奢侈品太不关心了🍚。我应该站在消费者的角度🍈，多问问身边的女人✝。”

或许应该带老婆们出去买个包包🍫。

老婆负责买包包🎴，他负责买老婆买了包包的公司🐾。

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