科研1.o成型之后⛪,莫回不断拿新的科研项目来训练它🅱,一边推进科研度🍴,一边完善和优化科研1.o👇,有极本做后盾🐃,科研1.o的优势逐步展现出来🏼。???????笔趣阁?w?w?w?.b?i?q?u?g?e.cn
科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🌈,一个新的项目拿来之后👆,需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🈹,以及具体的计算方法🐐,然后科研1.o负责执行🎏,通过海量运算和穷举的办法👛,攻克那些将会耗费大量时间的部分👒。
科研1.o实际上是一个助推器❎,它本身并不具备科研能力🌷,但是它能够将部分科研内容转化成海量运算➰,然后利用极本搞定这部分内容🉑。
实际上同样的事情级计算机也能做🌋,但是所有的事情都存在成本收益的核算⛸,级计算机的成本相当高👨,并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🐀。
并且有很多科研项目🐯,完全是真正意义上的海量运算❄,就算交给级计算机来处理🍳,恐怕时间跨度都是以年计的🌋,这中间的成本是令人指的✖,尤其针对某个创业团队来说🎫。
现在莫回利用极本帮助这些创业团队⚽,帮助这些科研项目组🎸,几乎是零成本的提供帮助🐶,实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🈚。
莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资⚓,在智能硬件领域🏒,莫回专门选择哪种具备独有技术优势的♐,或者具备卡位优势的🍣。有公司的收购公司或者控股🌋,没有公司的提供风险投资进行孵化👖。
按照莫回的设定👪,其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器⚡,实际上对于所有风投和孵化器公司来说🎸,一个非常关键的能力是投资的准确性⏯。
一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来♑,绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🐠。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🏹,大家都没办法🍔,只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🌅,以色列的风投之父成功率也才2o%🏹,成功率这么低♋,但是他公司的收益相当可观✉。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍⛽,所以vc公司跑的就是概率🏰,主要吃概率这碗饭的☝,一个好的投资合伙人⛴,往往能够将成功概率提高很多🎎,所以业内经常会推崇一些明星投资人🏴,因为他们眼光独到👂,成功概率高🏧。
一个创业项目能否成功🈹,要看很多方面🎻,技术是否ok🎁,产品是否卡准市场脉搏🐓,团队磨合如何🐪,创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率👈,甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功👥。
一个企业从孕育到最终走向成功🏿,中间需要面的无数的波折和坎坷🍐,任何一个选择的错误都可能会葬送企业👈,很多倒下的企业本身实力可能并不差🌶,但仅仅一个选择的错误🎳,就让企业走向死亡〰。
这种例子比比皆是🈳,创业的风险非常大🍏,而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🌕,并且莫回的想法更加长远✌,他需要加整个智能硬件领域的行业展度⏱,那么他必须保证城堡具备更高的准确率🌨,否则净投一些失败的项目🐴,时间和资金全部打水漂了🍞,谈何加行业展呢🐉。
纯从商业的角度来看🐥,莫回即使有了动态科技树🎳,也无法回避投资风险的问题🐗,科技树虽然有了🐧,知道每个方向都有那几个团队在做👘,但是科研不等于商业👑,科研成功了也不等于商业成功了🍸。
而莫回要做的事情🎣,是想让智能硬件走进千家万户🎌,想要实现这点🌄,必然需要通过商业手段🌽,技术先进不代表一定能够得到市场认可㊙。
就拿现在的通用键盘举例👜,它并不是效率最高的🍽,它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🍿,但是因为市场应用范围广🍯,最终它占领了市场👉,而不是效率更高的键盘占领市场👧。
与此类似的还有很多例子🎲,比如直流电和交流电的竞争👯,窄轨和宽轨的竞争🏓,冲压动机和点火动机的竞争等等➕。历史上无数次技术走向的选择🍠,最终看的都不是技术👢。
即使对于同一样技术🏕,早几年进入市场🌮,和晚几年进入市场结果也会完全不同🌗,如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前⛎,早已经有同类产品诞生过🏓,但是仅仅是时机不对🐫,就导致这些早产儿先后夭折🏐。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑〽,都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🀄,如果他推动智能硬件行业加展🆑,如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🅿,尽快走入千家万户🅱,那么他必须有一双火眼金睛🏖,看透整个商业链条中各式各样的坑🍨。
莫回本身只是个程序猿🏎,是个技术男🀄,他对商业真的不是很懂🌧,为了保证自己的想法能够执行下去🍏,为了让城堡不断的走向成功🎲,莫回不断寻求解决方案🍢。
莫回利用天网开始展开定向分析🏗,利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🎱,虽然他们每一个面对的问题都是不同的🌽,很难拿来给其他项目提供参考👉。
但是当基数足够大的时候🍀,很多规律性的东西就逐步呈现出来✡,莫回大范围采集创业团队的各方面信息🌞,然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🉐,进行各种数据的提炼和抽取🍉,寻找其中的规律➗。
为每个创业团队🐏,为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型👟,然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去➰,不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程⏰,分析他们心理的变化和成长👙,分析他们如何获取和解析外部信息🈳,分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🏨。)
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