“去看看？”看着面试邀请函🌔，瑞有点不确定👤，但是他最终还是决定去看看🎤。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🏌，英语很生硬👬，音不标准🐾，估计是移民或者留学生🌠，肯定不是美国土生土长的二代移民♋。

“瑞·达里奥？”

“是的🌘，先生🐟！”

“我们大概了解你🌕，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🌶，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🏭，现在我们需要一个ceo🐐，所以想找你聊聊⏺。”

“哇~喔🐉！ceo🎫，我可是刚刚毕业三年不到🏆。”

“这家公司刚刚成立🐡，它也很年轻♈，并且你看我的年龄也不大🐋。”

“您是♐！”

“我是老板⏺。”

“喔......”瑞四处打量一下🎯，这个办公室的租金估计便宜不了🍊。“......你很有钱🎆，关键你这么年轻🌊！”瑞好像明白了什么似的点点头⛽。

“呵呵🆎，不是你想的那样㊙，你看到的所有一切🏖，都是我自己挣的👧。”

“如果这是真的🐩，那你一定很厉害✏！”

“我没必要骗你👁，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯➡，我知道那家公司🍡，是通用控股的一家软件集团公司🎣。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🎭，过会才惊叹的反应过来🌇，“哇~噢🀄！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错👡，如果你关注上帝之手的话✉，应该有看到过我的照片🍻。”

瑞有些尴尬🍜，“抱歉♎，你知道的🏔，我们看东方人都有点脸盲🎱，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样⏩。”

“事先声明🍠，城堡是我的公司🎤，是我个人出资成立的🌁，与通用没有一毛钱关系🏸，这会对你造成困扰吗？”

“不会⏳！我喜欢有个传奇式的老板🎄。”

“嗯🏃，那我们进入正题🈶，你既然知道我👢，那你应该了解🏙，我对金融是个门外汉⬛，我想知道的是🏳，在你眼里🎷，金融是什么？”

“金融👒，是做钱生意的商业⚓，它同样是一个商业行为♉。”瑞认真组织了一下语言🏅。“所有商业的本质就是价值🏠，只有创造价值了🎃，满足需求了🎛，商业才能成立🏽，价值本身就是商业的生存之源🆕。”

“很概括🏇，很好🌈，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想👐，是否有自己的思考🎟，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来⌛。

因为这些问题都是标准的开放式问题➡，这些问题往往没有标准答案🎰，什么回答都不会错✌，所以在回答的时候应答者不会有任何压力✝，可以自由挥🌙。

开放🐲、自由挥🎨，这些让应答者有足够的空间🍎，足够多的选择✂，可以将自己最优势的地方展示出来🍷，将自己平时思考结晶充分表达出来🌳。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🐄，但实际上它在考验一个人的思想深度⛷。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🏜，一个高层管理者〽，他的主要职能其实不是管理👘，而是思考🍱，是掌握和控制战略方向🌥，这需要他对所处行业🆔，所处领域有深刻的认识🎞，对其中的各种规律有足够的评估和判断🎂。

战略能力是高管最核心的能力🈸，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🏰，对于高管来说♏，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌍。

而战略能力🎾、决策能力🐓，这些往往需要通过深度思考获得🎰。对于同一个现象🎎，会存在不同层次的逻辑➖，存在于不同角度的逻辑👘，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐩，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🍰，那么谁的决策就会最准确🎤。

举个例子🏬，员工迟到扣工资㊗。

这个事很简单👘，事情也很普遍🅾，但是这事同样有很多层逻辑🏺，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象⏫。

比如有个小企业⭐，他的人员不多🏖，员工迟到了🏃，基本上跟老板说一声🍒，“老板👭，抱歉啊✒，今天堵车👌。”然后这事就过去了🐴。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的♌，在这个事上🎸，这个小企业是没有规章制度的⏸。

从以上的描述看🆗，我们可能会认为🌥，这个企业不规范🏺，没有管理制度👮，管理松散而随意🌱，不是个正规公司✡。

这个事从老板的角度讲✈，也许他也想规范一下🏪，但是他不敢🍟，因为企业不大🍢，工资水平不高👣，员工每月的工资就4/5千🎌，迟到一次扣半天工资🍱，那差不多就是1oo块🐨，这个钱对这些员工来说意义不小🍟。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🏉，不至于轻易迟到🍯，但是堵车🎈、意外之类的事谁都无法避免〰，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🏆，万一人家正在还房贷👈，或者需要交房租之类的🍃，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🐂。

而小公司招工难👣，素质好薪水低🏖，好用有便宜的员工不好找🍹，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐷，有时候是两难🍘。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了❗，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🏊，还不一定好用🍧。

这个老板就会衡量🏰，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🐰，因为企业小⚾，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🎠，一个是成本投入上不好实现🐅，制度有了得投入成本找人监督执行🏸，再一个就是企业吸引力不够强大👦，很难执行会产生斥力的惩罚制度🍂。

要生存还是要制度♿，这是这个老板需要思考和衡量的❄。

如果换到一个大型企业身上🐘，那么这是不用费心考虑的🐷，迟到了必扣钱🎀，这是毋庸置疑的👉，只要有制度在👃，那么就要按照制度执行⏰，这是为了企业自身考虑🏖，为了维护企业自身的游戏规则♟，哪怕这个员工辞职了🎥，该执行都必须执行🌲。

企业就是人的聚集体🍢，有人的地方就必须有游戏规则⛷，将全体员工聚集起来的⤴，除了利益之外🏡，还有这个企业的游戏规则🐄，也就是企业文化🏮，为了企业的长久生存👛，必须维护企业的企业文化🌵，也就是企业的凝聚力产生之源🏷。(未完待续⏬。)

本章未完，点击下一页继续阅读