“去看看？”看着面试邀请函🌜，瑞有点不确定🏔，但是他最终还是决定去看看🌁。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🎀，英语很生硬🅾，音不标准✒，估计是移民或者留学生☕，肯定不是美国土生土长的二代移民🐧。

“瑞·达里奥？”

“是的🎲，先生⏸！”

“我们大概了解你🏠，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🏗，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍭，现在我们需要一个ceo🐃，所以想找你聊聊👔。”

“哇~喔🐺！ceo🆙，我可是刚刚毕业三年不到♈。”

“这家公司刚刚成立⚓，它也很年轻🐎，并且你看我的年龄也不大🌙。”

“您是⛽！”

“我是老板🍁。”

“喔......”瑞四处打量一下🍛，这个办公室的租金估计便宜不了👇。“......你很有钱🐡，关键你这么年轻🐽！”瑞好像明白了什么似的点点头🏝。

“呵呵🆑，不是你想的那样🆎，你看到的所有一切🍸，都是我自己挣的🐀。”

“如果这是真的🍌，那你一定很厉害👛！”

“我没必要骗你✝，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🐽，我知道那家公司⏫，是通用控股的一家软件集团公司🐦。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了✳，过会才惊叹的反应过来👧，“哇~噢🐇！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🌇，如果你关注上帝之手的话🆒，应该有看到过我的照片👐。”

瑞有些尴尬🏾，“抱歉🐑，你知道的🐞，我们看东方人都有点脸盲🐦，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样♊。”

“事先声明👌，城堡是我的公司🐫，是我个人出资成立的🏽，与通用没有一毛钱关系➗，这会对你造成困扰吗？”

“不会🐝！我喜欢有个传奇式的老板🐫。”

“嗯🏼，那我们进入正题✝，你既然知道我🏢，那你应该了解☕，我对金融是个门外汉🍟，我想知道的是🎏，在你眼里⏮，金融是什么？”

“金融🍰，是做钱生意的商业🎌，它同样是一个商业行为🐲。”瑞认真组织了一下语言🏽。“所有商业的本质就是价值🎃，只有创造价值了🏑，满足需求了🐓，商业才能成立🐮，价值本身就是商业的生存之源🌳。”

“很概括🌜，很好🏸，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🌍，是否有自己的思考🌾，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🆚。

因为这些问题都是标准的开放式问题🉐，这些问题往往没有标准答案🐊，什么回答都不会错🎾，所以在回答的时候应答者不会有任何压力⌚，可以自由挥🐢。

开放➡、自由挥🐅，这些让应答者有足够的空间👇，足够多的选择🎳，可以将自己最优势的地方展示出来⬇，将自己平时思考结晶充分表达出来🈂。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👥，但实际上它在考验一个人的思想深度✌。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素⏭，一个高层管理者🐇，他的主要职能其实不是管理🎵，而是思考✋，是掌握和控制战略方向♎，这需要他对所处行业🎗，所处领域有深刻的认识🍎，对其中的各种规律有足够的评估和判断🏂。

战略能力是高管最核心的能力👨，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍩，对于高管来说🐄，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🍔。

而战略能力〽、决策能力👛，这些往往需要通过深度思考获得❗。对于同一个现象🎅，会存在不同层次的逻辑🍈，存在于不同角度的逻辑➕，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🍦，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律⏹，那么谁的决策就会最准确⚾。

举个例子🏕，员工迟到扣工资👒。

这个事很简单✌，事情也很普遍⌛，但是这事同样有很多层逻辑❄，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象⏲。

比如有个小企业🌅，他的人员不多🎯，员工迟到了⛑，基本上跟老板说一声🐡，“老板❌，抱歉啊⏬，今天堵车✨。”然后这事就过去了🎎。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🎲，在这个事上🍭，这个小企业是没有规章制度的🌔。

从以上的描述看🏼，我们可能会认为🌆，这个企业不规范➕，没有管理制度🎅，管理松散而随意🌑，不是个正规公司🎻。

这个事从老板的角度讲⚫，也许他也想规范一下㊗，但是他不敢🎈，因为企业不大🐤，工资水平不高🏔，员工每月的工资就4/5千🎆，迟到一次扣半天工资⤴，那差不多就是1oo块✅，这个钱对这些员工来说意义不小👎。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🎽，不至于轻易迟到🏧，但是堵车🏡、意外之类的事谁都无法避免🍐，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🃏，万一人家正在还房贷🐮，或者需要交房租之类的🏙，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🏤。

而小公司招工难🏂，素质好薪水低♈，好用有便宜的员工不好找🌨，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情✔，有时候是两难⚽。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🐅，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🌠，还不一定好用🐧。

这个老板就会衡量⏹，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⬇，因为企业小🅱，他不能像ibm那样弄一套严密的制度♓，一个是成本投入上不好实现🎠，制度有了得投入成本找人监督执行👨，再一个就是企业吸引力不够强大🐘，很难执行会产生斥力的惩罚制度⏺。

要生存还是要制度🌠，这是这个老板需要思考和衡量的🐪。

如果换到一个大型企业身上🏄，那么这是不用费心考虑的🆗，迟到了必扣钱🎟，这是毋庸置疑的👠，只要有制度在✋，那么就要按照制度执行👅，这是为了企业自身考虑🐜，为了维护企业自身的游戏规则🐮，哪怕这个员工辞职了⛱，该执行都必须执行🏺。

企业就是人的聚集体🍼，有人的地方就必须有游戏规则🐭，将全体员工聚集起来的🍽，除了利益之外🍧，还有这个企业的游戏规则⚡，也就是企业文化🐹，为了企业的长久生存🏞，必须维护企业的企业文化🐖，也就是企业的凝聚力产生之源🐣。(未完待续🏊。)

本章未完，点击下一页继续阅读