“去看看？”看着面试邀请函🌄，瑞有点不确定🌏，但是他最终还是决定去看看🍦。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🎒，英语很生硬🎆，音不标准❇，估计是移民或者留学生✊，肯定不是美国土生土长的二代移民🍱。

“瑞·达里奥？”

“是的🌬，先生🍊！”

“我们大概了解你👡，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎒，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🐥，现在我们需要一个ceo🏣，所以想找你聊聊🎾。”

“哇~喔🍰！ceo🍰，我可是刚刚毕业三年不到🐚。”

“这家公司刚刚成立🎗，它也很年轻👌，并且你看我的年龄也不大🍥。”

“您是👔！”

“我是老板🏿。”

“喔......”瑞四处打量一下⏯，这个办公室的租金估计便宜不了🍏。“......你很有钱👬，关键你这么年轻🌈！”瑞好像明白了什么似的点点头🐦。

“呵呵🈹，不是你想的那样🍽，你看到的所有一切🍐，都是我自己挣的🈷。”

“如果这是真的♑，那你一定很厉害👒！”

“我没必要骗你🎙，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯👂，我知道那家公司🏹，是通用控股的一家软件集团公司🎉。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了👣，过会才惊叹的反应过来🐯，“哇~噢✔！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错👄，如果你关注上帝之手的话🏔，应该有看到过我的照片👃。”

瑞有些尴尬👧，“抱歉🍟，你知道的⚽，我们看东方人都有点脸盲👚，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🌑。”

“事先声明🏥，城堡是我的公司🌫，是我个人出资成立的🐁，与通用没有一毛钱关系🏣，这会对你造成困扰吗？”

“不会🌜！我喜欢有个传奇式的老板👰。”

“嗯🏨，那我们进入正题🐅，你既然知道我🌦，那你应该了解🏐，我对金融是个门外汉⏫，我想知道的是⛔，在你眼里🈸，金融是什么？”

“金融🍥，是做钱生意的商业👭，它同样是一个商业行为🍜。”瑞认真组织了一下语言🍱。“所有商业的本质就是价值🐉，只有创造价值了🎾，满足需求了❕，商业才能成立🏜，价值本身就是商业的生存之源⏱。”

“很概括🍮，很好🐊，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想❎，是否有自己的思考♍，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🏴。

因为这些问题都是标准的开放式问题🎼，这些问题往往没有标准答案🏫，什么回答都不会错🐎，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🏦，可以自由挥🏳。

开放🏟、自由挥👐，这些让应答者有足够的空间🐒，足够多的选择🍛，可以将自己最优势的地方展示出来🎣，将自己平时思考结晶充分表达出来⭐。这虽然是很简单的很泛化的一个问题♏，但实际上它在考验一个人的思想深度🌪。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🎇，一个高层管理者👃，他的主要职能其实不是管理🏇，而是思考👚，是掌握和控制战略方向✒，这需要他对所处行业🏃，所处领域有深刻的认识🎷，对其中的各种规律有足够的评估和判断🎈。

战略能力是高管最核心的能力🍲，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性👀，对于高管来说⏩，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🐈。

而战略能力🌞、决策能力🏚，这些往往需要通过深度思考获得🐊。对于同一个现象❗，会存在不同层次的逻辑🐼，存在于不同角度的逻辑🍰，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的⚽，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏖，那么谁的决策就会最准确🌦。

举个例子⛲，员工迟到扣工资🏊。

这个事很简单🍠，事情也很普遍🌳，但是这事同样有很多层逻辑🍘，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🏕。

比如有个小企业❗，他的人员不多🈸，员工迟到了🎩，基本上跟老板说一声🎧，“老板🎿，抱歉啊🈂，今天堵车🍻。”然后这事就过去了🏭。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的⏲，在这个事上🈚，这个小企业是没有规章制度的⏸。

从以上的描述看🎴，我们可能会认为🌕，这个企业不规范🐍，没有管理制度🈵，管理松散而随意🏽，不是个正规公司🌙。

这个事从老板的角度讲⏺，也许他也想规范一下❌，但是他不敢🌅，因为企业不大🍹，工资水平不高🏊，员工每月的工资就4/5千㊙，迟到一次扣半天工资🐴，那差不多就是1oo块🍄，这个钱对这些员工来说意义不小🌒。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🎃，不至于轻易迟到🈁，但是堵车🎴、意外之类的事谁都无法避免🌲，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大♍，万一人家正在还房贷🈳，或者需要交房租之类的🎯，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🎐。

而小公司招工难⛅，素质好薪水低🎏，好用有便宜的员工不好找⛵，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🈵，有时候是两难🐻。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🌇，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找⭕，还不一定好用🌥。

这个老板就会衡量🍤，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🎬，因为企业小🎺，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐿，一个是成本投入上不好实现♌，制度有了得投入成本找人监督执行✏，再一个就是企业吸引力不够强大🍑，很难执行会产生斥力的惩罚制度🌲。

要生存还是要制度🐭，这是这个老板需要思考和衡量的🈹。

如果换到一个大型企业身上🐪，那么这是不用费心考虑的🌍，迟到了必扣钱⏱，这是毋庸置疑的👊，只要有制度在❌，那么就要按照制度执行🐦，这是为了企业自身考虑🍼，为了维护企业自身的游戏规则🍴，哪怕这个员工辞职了🐒，该执行都必须执行♎。

企业就是人的聚集体🐞，有人的地方就必须有游戏规则🌱，将全体员工聚集起来的🌫，除了利益之外㊗，还有这个企业的游戏规则👂，也就是企业文化🎧，为了企业的长久生存✒，必须维护企业的企业文化🎩，也就是企业的凝聚力产生之源🎆。(未完待续🃏。)

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