第21章 秋意凉，惆怅满怀。
科研1.o成型之后🐥，莫回不断拿新的科研项目来训练它⛵，一边推进科研度🏤，一边完善和优化科研1.o🐷，有极本做后盾🍸，科研1.o的优势逐步展现出来👧。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ
科研1.o起到的作用就是缩短科研周期👌，一个新的项目拿来之后🍡，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🐁，以及具体的计算方法🐫，然后科研1.o负责执行🏡，通过海量运算和穷举的办法🎠，攻克那些将会耗费大量时间的部分⛏。
科研1.o实际上是一个助推器👖，它本身并不具备科研能力🎚，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🐡，然后利用极本搞定这部分内容🎁。
实际上同样的事情级计算机也能做🐘，但是所有的事情都存在成本收益的核算🌙，级计算机的成本相当高🐒，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的⛅。
并且有很多科研项目🏨，完全是真正意义上的海量运算🎟，就算交给级计算机来处理⏱，恐怕时间跨度都是以年计的🍺，这中间的成本是令人指的🐟，尤其针对某个创业团队来说🏮。
现在莫回利用极本帮助这些创业团队🌯，帮助这些科研项目组🈺，几乎是零成本的提供帮助🐯，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🌯。
莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🐁，在智能硬件领域🎆，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的👑，或者具备卡位优势的🐒。有公司的收购公司或者控股👨，没有公司的提供风险投资进行孵化🌟。
按照莫回的设定🍼，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🐻，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🐋，一个非常关键的能力是投资的准确性🍉。
一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来👀，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🌇。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🎯，大家都没办法🎪，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🅱，以色列的风投之父成功率也才2o%🎎，成功率这么低🈯，但是他公司的收益相当可观👩。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍☕，所以vc公司跑的就是概率🍄，主要吃概率这碗饭的🍝，一个好的投资合伙人🍰，往往能够将成功概率提高很多🐿，所以业内经常会推崇一些明星投资人⬛，因为他们眼光独到✳，成功概率高🌝。
一个创业项目能否成功🌑，要看很多方面🎢，技术是否ok🌗，产品是否卡准市场脉搏⛽，团队磨合如何⛎，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🐧，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🈸。
一个企业从孕育到最终走向成功🍆，中间需要面的无数的波折和坎坷👬，任何一个选择的错误都可能会葬送企业👚，很多倒下的企业本身实力可能并不差🌮，但仅仅一个选择的错误🈵，就让企业走向死亡🌷。
这种例子比比皆是🏺，创业的风险非常大🏪，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题⏳，并且莫回的想法更加长远🌿，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🏫，那么他必须保证城堡具备更高的准确率⏹，否则净投一些失败的项目🐉，时间和资金全部打水漂了🏥，谈何加行业展呢🐌。
纯从商业的角度来看🎞，莫回即使有了动态科技树⭕，也无法回避投资风险的问题🐌，科技树虽然有了🐟，知道每个方向都有那几个团队在做🌌，但是科研不等于商业🈶，科研成功了也不等于商业成功了⌛。
而莫回要做的事情🐡，是想让智能硬件走进千家万户🎵，想要实现这点🎶，必然需要通过商业手段🍊，技术先进不代表一定能够得到市场认可🏯。
就拿现在的通用键盘举例☔，它并不是效率最高的⌛，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的⛪，但是因为市场应用范围广🐿，最终它占领了市场🎥，而不是效率更高的键盘占领市场🐝。
与此类似的还有很多例子🐡，比如直流电和交流电的竞争🌞，窄轨和宽轨的竞争🏑，冲压动机和点火动机的竞争等等🍑。历史上无数次技术走向的选择👣，最终看的都不是技术🍚。
即使对于同一样技术🍮，早几年进入市场🆙，和晚几年进入市场结果也会完全不同⛽，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🎁，早已经有同类产品诞生过🎬，但是仅仅是时机不对🍘，就导致这些早产儿先后夭折⛰。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🎒，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🐦，如果他推动智能硬件行业加展〽，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🍵，尽快走入千家万户♋，那么他必须有一双火眼金睛👢，看透整个商业链条中各式各样的坑🍱。
莫回本身只是个程序猿✉，是个技术男🐠，他对商业真的不是很懂🆘，为了保证自己的想法能够执行下去🌟，为了让城堡不断的走向成功🆗，莫回不断寻求解决方案🌳。
莫回利用天网开始展开定向分析🍣，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例⚡，虽然他们每一个面对的问题都是不同的🍽，很难拿来给其他项目提供参考🍺。
但是当基数足够大的时候🍶，很多规律性的东西就逐步呈现出来🎾，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🐾，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🏌，进行各种数据的提炼和抽取✡，寻找其中的规律🐩。
为每个创业团队⌚，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🐭，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去✌，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🐨，分析他们心理的变化和成长🐑，分析他们如何获取和解析外部信息⛷，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续✅。)
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