“去看看？”看着面试邀请函🎒，瑞有点不确定👕，但是他最终还是决定去看看🆗。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ
面试的是个黄种人🎩，英语很生硬🌘，音不标准🎳，估计是移民或者留学生🌵，肯定不是美国土生土长的二代移民🌀。
“瑞·达里奥？”
“是的🌷，先生⌛！”
“我们大概了解你🐸，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🏎，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🎭，现在我们需要一个ceo⬛，所以想找你聊聊🍢。”
“哇~喔🐧！ceo👖，我可是刚刚毕业三年不到🐄。”
“这家公司刚刚成立👋，它也很年轻✴，并且你看我的年龄也不大👨。”
“您是🍉！”
“我是老板🍎。”
“喔......”瑞四处打量一下👊，这个办公室的租金估计便宜不了🎿。“......你很有钱👒，关键你这么年轻🌷！”瑞好像明白了什么似的点点头🍈。
“呵呵Ⓜ，不是你想的那样👎，你看到的所有一切🀄，都是我自己挣的🌹。”
“如果这是真的🎅，那你一定很厉害🏾！”
“我没必要骗你🐐，你应该知道上帝之手吧？”
“嗯👬，我知道那家公司♑，是通用控股的一家软件集团公司👗。”
“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了👙，过会才惊叹的反应过来🌫，“哇~噢➰！真的是你？那个白手起家的程序猿？”
“没错🍾，如果你关注上帝之手的话🎱，应该有看到过我的照片⛑。”
瑞有些尴尬🍯，“抱歉⛺，你知道的🍂，我们看东方人都有点脸盲🎋，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🎯。”
“事先声明🐲，城堡是我的公司🌐，是我个人出资成立的👱，与通用没有一毛钱关系🆗，这会对你造成困扰吗？”
“不会🏝！我喜欢有个传奇式的老板🍈。”
“嗯⛷，那我们进入正题🎀，你既然知道我🏛，那你应该了解🈂，我对金融是个门外汉🏍，我想知道的是🐤，在你眼里🌲，金融是什么？”
“金融🍌，是做钱生意的商业🅿，它同样是一个商业行为🐀。”瑞认真组织了一下语言〽。“所有商业的本质就是价值⭐，只有创造价值了🆖，满足需求了👋，商业才能成立🍹，价值本身就是商业的生存之源🐐。”
“很概括🐓，很好👮，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想⚪，是否有自己的思考🏵，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👦。
因为这些问题都是标准的开放式问题👮，这些问题往往没有标准答案👨，什么回答都不会错👛，所以在回答的时候应答者不会有任何压力👩，可以自由挥⌚。
开放🏔、自由挥🌆，这些让应答者有足够的空间🏴，足够多的选择⭐，可以将自己最优势的地方展示出来👢，将自己平时思考结晶充分表达出来🏗。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👗，但实际上它在考验一个人的思想深度🅿。
而思想深度往往是一个管理者必备的要素⛸，一个高层管理者⏳，他的主要职能其实不是管理🌱，而是思考🌄，是掌握和控制战略方向🍘，这需要他对所处行业🎭，所处领域有深刻的认识🎃，对其中的各种规律有足够的评估和判断⛰。
战略能力是高管最核心的能力🏚，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性⛏，对于高管来说🏓，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌃。
而战略能力♟、决策能力🏮，这些往往需要通过深度思考获得⤴。对于同一个现象🍁，会存在不同层次的逻辑🐢，存在于不同角度的逻辑🅰，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🈹，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🍃，那么谁的决策就会最准确🍯。
举个例子⛽，员工迟到扣工资❤。
这个事很简单🐑，事情也很普遍🐏，但是这事同样有很多层逻辑♍，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🍊。
比如有个小企业🌧，他的人员不多🎶，员工迟到了🍙，基本上跟老板说一声🌅，“老板🎆，抱歉啊⬛，今天堵车🆖。”然后这事就过去了🐄。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🏵，在这个事上🐡，这个小企业是没有规章制度的✂。
从以上的描述看👢，我们可能会认为➕，这个企业不规范🌐，没有管理制度⏳，管理松散而随意⏭，不是个正规公司⏺。
这个事从老板的角度讲🌩，也许他也想规范一下🐷，但是他不敢🐄，因为企业不大🅾，工资水平不高👪，员工每月的工资就4/5千❗，迟到一次扣半天工资🏀，那差不多就是1oo块🎫，这个钱对这些员工来说意义不小🐒。
虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🍡，不至于轻易迟到🐌，但是堵车👇、意外之类的事谁都无法避免🏒，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🅿，万一人家正在还房贷👫，或者需要交房租之类的🍚，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🐨。
而小公司招工难🏫，素质好薪水低🐇，好用有便宜的员工不好找👪，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情⚾，有时候是两难🍘。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍔，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找✊，还不一定好用🏺。
这个老板就会衡量🈁，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🏊，因为企业小➗，他不能像ibm那样弄一套严密的制度✳，一个是成本投入上不好实现🍝，制度有了得投入成本找人监督执行🏝，再一个就是企业吸引力不够强大🍂，很难执行会产生斥力的惩罚制度🈁。
要生存还是要制度👩，这是这个老板需要思考和衡量的🏀。
如果换到一个大型企业身上🍲，那么这是不用费心考虑的🍳，迟到了必扣钱🎃，这是毋庸置疑的✍，只要有制度在⛹，那么就要按照制度执行🏟，这是为了企业自身考虑⏩，为了维护企业自身的游戏规则🌮，哪怕这个员工辞职了👁，该执行都必须执行🌗。
企业就是人的聚集体🏟，有人的地方就必须有游戏规则🐰，将全体员工聚集起来的👈，除了利益之外👝，还有这个企业的游戏规则🐓，也就是企业文化🐱，为了企业的长久生存🍙，必须维护企业的企业文化🏣，也就是企业的凝聚力产生之源🅰。(未完待续🍢。)
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