顾鲲的反应和眼界🏮，留给梁劲松的欣慰和惊讶🌾，只能说是五五开🐁。

一半是欣慰♐，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂♐、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🏨。顾鲲好歹还是有逼数的🏐，知道奢侈业的高压红线在哪里🌷，绝对没敢自创品牌⭐。

自创品牌创得再好🐃，叫时尚潮牌是有可能的🏌，但不能叫奢侈品🐒。

时尚潮牌的上限极限🌾，也就是后世的ZARA✒、H&M🍥、无印良品那个段位🐴，没有更大想象空间了🌩。

不过✏，梁劲松感到的另一半惊讶♏，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🐂，一个都看不上✡，也不屑于入股和收购🈂。

要知道🐧，无论是香江鳄鱼🏸，还是依波路英皇周大福🏏，在98年的内地客眼里🌟，可都还是最炙手可热的名牌呢〽，是成功人士的装逼象征🐹。

“您这是在赌内地客在短短几年之内👧，就会暴富起来🎨、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🌥，惊讶溢于言表✒。

98年的香江人🍬，谁敢想短短十年八年后👆，内地人就不再以穿港牌为荣🎂，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣✏。（部分三四线和农村市场的话🍫，港牌还可以多维持十年身份👂，当然这里没有任何歧视♟，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🌁，梁劲松两手一摊👎：“这都看不上🍍，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了㊗，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🎼。我不是说他们有歧视⏭，而是法国人的文化优越感太强了🏮。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心🎊：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🉑，如果倒退五年🐍，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🌏，一个已经卖了🐝，一个正在谈🆓，所以说到底🅾，还是钱的问题🐏。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格👨，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🆘。”

顾鲲举的这两个例子🌀，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🐂，也算得上是风向标了⛄。

买买买潮🎻，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🌿。而第二个重要标杆🌬，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿🏾。

（注🌫：考虑到我的书都是男人看的🆙，对奢侈业集团太不了解⚫，稍微说一句👈。后世公认的全球三大奢侈集团🏦，分别是阿诺特的LVMH👎、第二名的是历峰集团✒，第三名的是开云🎴。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序👎，也是跟实力成正比的⛄，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🎊，历峰97~98才开始⛅，开云反应最慢🎈，21世纪初才开始疯狂并购⚫，所以它也最弱⛄。

不过在服装箱包领域🏭，主要是LVMH和开云在竞争🍺，第二名的历峰比较置身事外🎨，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文👫，这段话估计完全不用写👤，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🍹：“纪梵希是法国人买法国人🌘，没有外国人介入⬆，不会有损法国人的文化自尊🎾。”

顾鲲耸耸肩👣：“但兰姿是瑞士人买法国人🎧。”

兰姿这个牌子🎸，虽然在华夏名声不大🌡，不过历史却是足够悠久的🍳，人家1876年就创牌了🆓。或者说🆓，历峰集团的收购风格🌘，就是盯着历史悠久去的🀄。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🌧，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色🏘。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的✏，也是1850年代的150年老牌了🏋，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🆖，还是完全不沾金融市场自主经营的🌾。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🐋，意识到顾鲲绝对是认真的🍖。

“好吧🌳，虽然我想说🏤，被瑞士人买👏，和被黄种人买🌠，给法国佬的心理落差是不一样的🏷。不过♿，你非要想买的话🍃，大不了我们再多套几层皮嘛👋。

比如🍣，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时❄，再弄一个壳子公司🏪，您做大股东☔，但不做法定代表人🆒，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🐂。这样操作一波👭，二级持股控制一些法意一线品牌🐠，倒是可以考虑的🏼。”

顾鲲终于展颜一笑👬：“想明白就好🍴，我不急〰。”

梁劲松揉了揉鼻梁⏭：“再给我几天时间🍊，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🐡，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🏨。”

“我等你消息🐽。”

……

此后几天👊，梁劲松加班加点🏄，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料🎞。

众所周知🍆，很多投行一类的金融机构🍄，融到钱之后➰，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🌖。

也就是说🏯，他们可能会是N个优质公司的小股东🏉，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM☝，什么都有可能买➰。这样的形势下🐥，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份🎼，是非常正常的🐨。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🐩，以他的体量🐋，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🐬。

毕竟如果置换成功🐔，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金❔，账面财富也能少损失一些🐌。

而对于那些金融机构来说🌃，抽走的钱少了🎶，股价就更容易稳住🌳，双方都愿意看到这样的情形🌙。

功课做完之后👀，梁劲松就向顾鲲汇报♑：“汇丰渣打在内的⛲、我们有待平仓股份的金融机构🀄，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🐄：

普罗尼（意）17.5%🎹，乔治阿玛尼（意）4.2%👙，古驰（意）2.3%⛺，兰姿（法）11%🎷，卡地亚（法）7%🎾，巴黎世家（Balenciaga🎨，法）9%🍺，登喜路（布）14%🐑，万宝龙（德）6%⏯，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着⬅，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情🌞：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🈺，不要念出来✔，污染了我的耳朵🌷。有我顾某人在一天🎅，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🐏，我有把握用我的话语权🅱，把这个节奏带得死死的🏫。所以🏬，我不需要考虑买那些股份的问题🌳。”

梁劲松连忙道歉🌝：“对不起🏨，是我们被殖民久了🏐，一时没改过来🍊，我马上划掉☕。不过🌲，即使是剩下的这些品牌♏，如果您想置换入股♉，也是要挑选一下的⛱，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换🐽，而且我们主动提置换🐺，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🐙，并不是上市公司👚，它们的股份是没有公认的流通价的♍，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候👮，遇上客户到期公司债无法执行🏟，才得到的股份⚫。”

顾鲲有买股票的那些金融机构⚽，当然都是有流通股🌡，在二级市场上随便玩的🌜。

但是🍕，90年代末的顶级奢侈品品牌🌈，则很少有在金融市场上上市的🎚。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🏴，确切的说是创始人经营🐂。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作👕，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格🍈、产品节奏🍸，所以坚决不上市🍼，坚决不让别人指手画脚☔，几乎还是手工小作坊式的管理风格⏰。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的🐅，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候🍦，借了以公司股权为抵押的可转债🎺，最后还不清🌅，就被金融机构黏上了⚡，转成了股的债🍈，在公司复苏后怎么也甩不掉🎣。

所以要买这种公司的股份🏤，除了直接跟老板本人谈收购之外⭕，就只有指望金融市场上这些债转股了🏬。这类来源份额也不会大👬，很多都是只有百分之几🏞，只能算为一个进场的抓手🌨、着力点👱。

至于古驰和卡地亚这些🏦，倒是不排斥股权交易✳，虽然没有上二级市场充分流通Ⓜ，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候🐷，就是从其他非流通小股东手上⏫，暗搓搓买了古驰14%的股权🌮，然后突袭举牌🍅，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🍉。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🍚，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份👔，剩下的你要是都想要🌯，就得重新掏腰包加钱👌。”

“不用了🍤，那我就先圈个范围吧🐮。”顾鲲很干脆地摆摆手🎹。

第一次试水🍰，投入不宜过大🏥。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火⏫、哪些牌子衰落了🐏，也不能赌⛰。

万一他成了大股东之后👁，导致经营层怠惰放水🍋、士气狂泻呢🐅。

有些逻辑🍧，还是要自己彻底看明白了才行🏡。

梁劲松也觉得应该是这样🌵，他不得不提醒顾鲲❓：“顾先生🐮，我一直有个疑问🏳，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前⏲，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🃏，不得不承认🐷：“有点道理🌘，我之前确实对奢侈品太不关心了🎎。我应该站在消费者的角度⬆，多问问身边的女人🐣。”

或许应该带老婆们出去买个包包🐙。

老婆负责买包包🍅，他负责买老婆买了包包的公司👱。

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