科研1.o成型之后🐨,莫回不断拿新的科研项目来训练它🎺,一边推进科研度⬆,一边完善和优化科研1.o🍐,有极本做后盾🐺,科研1.o的优势逐步展现出来🌎。???????笔趣阁?w?w?w?.b?i?q?u?g?e.cn
科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🐌,一个新的项目拿来之后👯,需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🏸,以及具体的计算方法🌀,然后科研1.o负责执行👥,通过海量运算和穷举的办法🐢,攻克那些将会耗费大量时间的部分⏭。
科研1.o实际上是一个助推器🏫,它本身并不具备科研能力🏩,但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🐋,然后利用极本搞定这部分内容🎲。
实际上同样的事情级计算机也能做🐍,但是所有的事情都存在成本收益的核算👬,级计算机的成本相当高🐁,并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🏰。
并且有很多科研项目🆚,完全是真正意义上的海量运算🎍,就算交给级计算机来处理🌳,恐怕时间跨度都是以年计的🐲,这中间的成本是令人指的🎇,尤其针对某个创业团队来说🐱。
现在莫回利用极本帮助这些创业团队🅿,帮助这些科研项目组🎢,几乎是零成本的提供帮助⌛,实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🍝。
莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🎦,在智能硬件领域㊙,莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🍽,或者具备卡位优势的👠。有公司的收购公司或者控股🌴,没有公司的提供风险投资进行孵化👃。
按照莫回的设定⛺,其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🍪,实际上对于所有风投和孵化器公司来说🏀,一个非常关键的能力是投资的准确性🌔。
一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来♍,绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🐛。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🆒,大家都没办法🎉,只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🍏,以色列的风投之父成功率也才2o%🍍,成功率这么低⛑,但是他公司的收益相当可观🍏。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍➿,所以vc公司跑的就是概率🏸,主要吃概率这碗饭的🏖,一个好的投资合伙人👛,往往能够将成功概率提高很多🍹,所以业内经常会推崇一些明星投资人🍂,因为他们眼光独到🍆,成功概率高🏬。
一个创业项目能否成功👊,要看很多方面🌳,技术是否ok🍩,产品是否卡准市场脉搏🅰,团队磨合如何🎸,创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🎿,甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🐜。
一个企业从孕育到最终走向成功🆕,中间需要面的无数的波折和坎坷🍌,任何一个选择的错误都可能会葬送企业🎍,很多倒下的企业本身实力可能并不差🌗,但仅仅一个选择的错误🍆,就让企业走向死亡👮。
这种例子比比皆是🌵,创业的风险非常大🎺,而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🏳,并且莫回的想法更加长远🏭,他需要加整个智能硬件领域的行业展度🏵,那么他必须保证城堡具备更高的准确率🍆,否则净投一些失败的项目➕,时间和资金全部打水漂了🏆,谈何加行业展呢🌕。
纯从商业的角度来看🌃,莫回即使有了动态科技树🌦,也无法回避投资风险的问题🎥,科技树虽然有了🏛,知道每个方向都有那几个团队在做♉,但是科研不等于商业🌝,科研成功了也不等于商业成功了⚽。
而莫回要做的事情🏗,是想让智能硬件走进千家万户🌟,想要实现这点❎,必然需要通过商业手段🏩,技术先进不代表一定能够得到市场认可🏠。
就拿现在的通用键盘举例㊗,它并不是效率最高的🍕,它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🈴,但是因为市场应用范围广🏓,最终它占领了市场🎻,而不是效率更高的键盘占领市场🐐。
与此类似的还有很多例子🌑,比如直流电和交流电的竞争➡,窄轨和宽轨的竞争🍑,冲压动机和点火动机的竞争等等🈂。历史上无数次技术走向的选择⛩,最终看的都不是技术❄。
即使对于同一样技术🌝,早几年进入市场🌙,和晚几年进入市场结果也会完全不同🌲,如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前👧,早已经有同类产品诞生过🌩,但是仅仅是时机不对👯,就导致这些早产儿先后夭折🍔。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🌋,都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🏎,如果他推动智能硬件行业加展🏚,如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可👦,尽快走入千家万户🌋,那么他必须有一双火眼金睛🎱,看透整个商业链条中各式各样的坑👝。
莫回本身只是个程序猿🍅,是个技术男🍪,他对商业真的不是很懂🍯,为了保证自己的想法能够执行下去🎥,为了让城堡不断的走向成功👚,莫回不断寻求解决方案🍠。
莫回利用天网开始展开定向分析🏽,利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例👏,虽然他们每一个面对的问题都是不同的✖,很难拿来给其他项目提供参考🎖。
但是当基数足够大的时候♿,很多规律性的东西就逐步呈现出来🈸,莫回大范围采集创业团队的各方面信息➖,然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🐢,进行各种数据的提炼和抽取🍍,寻找其中的规律🎹。
为每个创业团队🏣,为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🐸,然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去⛓,不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🏻,分析他们心理的变化和成长🎯,分析他们如何获取和解析外部信息⏭,分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🐏。)
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