“去看看？”看着面试邀请函⚾，瑞有点不确定🐈，但是他最终还是决定去看看✂。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🏰，英语很生硬♑，音不标准🏔，估计是移民或者留学生🏵，肯定不是美国土生土长的二代移民🆙。

“瑞·达里奥？”

“是的🏉，先生🍷！”

“我们大概了解你♏，我觉得你的潜力还没有充分挥出来⏮，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🌻，现在我们需要一个ceo♿，所以想找你聊聊🆑。”

“哇~喔🍉！ceo⛔，我可是刚刚毕业三年不到👟。”

“这家公司刚刚成立🐀，它也很年轻🐞，并且你看我的年龄也不大🌋。”

“您是🐕！”

“我是老板♏。”

“喔......”瑞四处打量一下🍷，这个办公室的租金估计便宜不了🏓。“......你很有钱🎶，关键你这么年轻🐇！”瑞好像明白了什么似的点点头👋。

“呵呵🉑，不是你想的那样🍴，你看到的所有一切🌲，都是我自己挣的🎏。”

“如果这是真的🍩，那你一定很厉害🐳！”

“我没必要骗你👊，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🎬，我知道那家公司🈴，是通用控股的一家软件集团公司🌡。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🈲，过会才惊叹的反应过来🍽，“哇~噢🍉！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🍯，如果你关注上帝之手的话✨，应该有看到过我的照片🎦。”

瑞有些尴尬🎡，“抱歉👘，你知道的🌄，我们看东方人都有点脸盲〽，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🍛。”

“事先声明♈，城堡是我的公司🎻，是我个人出资成立的✌，与通用没有一毛钱关系☕，这会对你造成困扰吗？”

“不会🐸！我喜欢有个传奇式的老板🎭。”

“嗯🐫，那我们进入正题🍹，你既然知道我🎷，那你应该了解🐭，我对金融是个门外汉⬆，我想知道的是🍽，在你眼里✝，金融是什么？”

“金融⏰，是做钱生意的商业🅿，它同样是一个商业行为🍔。”瑞认真组织了一下语言🌸。“所有商业的本质就是价值🍻，只有创造价值了✳，满足需求了🏌，商业才能成立🌥，价值本身就是商业的生存之源🍻。”

“很概括🏷，很好🏧，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🏨，是否有自己的思考🎢，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🍔。

因为这些问题都是标准的开放式问题🐆，这些问题往往没有标准答案🐣，什么回答都不会错🌜，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🌥，可以自由挥🐂。

开放🍜、自由挥♟，这些让应答者有足够的空间⏯，足够多的选择🌵，可以将自己最优势的地方展示出来🏞，将自己平时思考结晶充分表达出来⭐。这虽然是很简单的很泛化的一个问题㊙，但实际上它在考验一个人的思想深度🏸。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素👱，一个高层管理者🍵，他的主要职能其实不是管理🏌，而是思考🌞，是掌握和控制战略方向🎶，这需要他对所处行业🏾，所处领域有深刻的认识🎖，对其中的各种规律有足够的评估和判断🈹。

战略能力是高管最核心的能力🌇，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍹，对于高管来说⬅，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🆕。

而战略能力⏪、决策能力🎗，这些往往需要通过深度思考获得〰。对于同一个现象👏，会存在不同层次的逻辑🍲，存在于不同角度的逻辑❌，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🆔，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏆，那么谁的决策就会最准确⛲。

举个例子🏷，员工迟到扣工资🌓。

这个事很简单🎞，事情也很普遍🍗，但是这事同样有很多层逻辑⏸，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象👙。

比如有个小企业🎫，他的人员不多☕，员工迟到了⚫，基本上跟老板说一声🐂，“老板🆖，抱歉啊🏓，今天堵车🐻。”然后这事就过去了🎄。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的⤵，在这个事上🎀，这个小企业是没有规章制度的🆗。

从以上的描述看🏍，我们可能会认为🌆，这个企业不规范🐴，没有管理制度🐦，管理松散而随意✨，不是个正规公司🍅。

这个事从老板的角度讲🏫，也许他也想规范一下🉑，但是他不敢🌆，因为企业不大👐，工资水平不高👆，员工每月的工资就4/5千👯，迟到一次扣半天工资🎩，那差不多就是1oo块🍸，这个钱对这些员工来说意义不小🌥。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦⛸，不至于轻易迟到🎡，但是堵车🆑、意外之类的事谁都无法避免⚓，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大⛹，万一人家正在还房贷🎙，或者需要交房租之类的🍲，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🌡。

而小公司招工难🍰，素质好薪水低🌗，好用有便宜的员工不好找🐹，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🌾，有时候是两难⛔。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了👭，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🍩，还不一定好用🐛。

这个老板就会衡量🎍，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量👫，因为企业小🍏，他不能像ibm那样弄一套严密的制度✝，一个是成本投入上不好实现🆙，制度有了得投入成本找人监督执行⏰，再一个就是企业吸引力不够强大🍀，很难执行会产生斥力的惩罚制度🐖。

要生存还是要制度⛽，这是这个老板需要思考和衡量的🌰。

如果换到一个大型企业身上⏳，那么这是不用费心考虑的🎎，迟到了必扣钱🍪，这是毋庸置疑的❕，只要有制度在🏢，那么就要按照制度执行🌑，这是为了企业自身考虑🆘，为了维护企业自身的游戏规则♉，哪怕这个员工辞职了🌋，该执行都必须执行⏳。

企业就是人的聚集体👕，有人的地方就必须有游戏规则⚪，将全体员工聚集起来的🏔，除了利益之外👰，还有这个企业的游戏规则🎱，也就是企业文化➕，为了企业的长久生存🈸，必须维护企业的企业文化⏯，也就是企业的凝聚力产生之源✉。(未完待续🏉。)

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