第4章 巫妖联军打上门
“去看看？”看着面试邀请函✨，瑞有点不确定🐧，但是他最终还是决定去看看🍣。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ
面试的是个黄种人🏣，英语很生硬🏕，音不标准⚡，估计是移民或者留学生🐲，肯定不是美国土生土长的二代移民⚽。
“瑞·达里奥？”
“是的🐐，先生🏓！”
“我们大概了解你🌽，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🏒，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司👇，现在我们需要一个ceo⚓，所以想找你聊聊🎬。”
“哇~喔🆒！ceo👟，我可是刚刚毕业三年不到🌑。”
“这家公司刚刚成立⛎，它也很年轻🏸，并且你看我的年龄也不大❇。”
“您是🅰！”
“我是老板🎷。”
“喔......”瑞四处打量一下🍺，这个办公室的租金估计便宜不了🏚。“......你很有钱⛱，关键你这么年轻⛪！”瑞好像明白了什么似的点点头🍩。
“呵呵🎀，不是你想的那样🎳，你看到的所有一切🏃，都是我自己挣的⚓。”
“如果这是真的🎈，那你一定很厉害🍯！”
“我没必要骗你👣，你应该知道上帝之手吧？”
“嗯⛑，我知道那家公司👌，是通用控股的一家软件集团公司⏩。”
“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌅，过会才惊叹的反应过来🐙，“哇~噢❇！真的是你？那个白手起家的程序猿？”
“没错🌳，如果你关注上帝之手的话⚓，应该有看到过我的照片👅。”
瑞有些尴尬✅，“抱歉🐗，你知道的🐙，我们看东方人都有点脸盲🐇，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🈷。”
“事先声明🐧，城堡是我的公司🌩，是我个人出资成立的👪，与通用没有一毛钱关系🏕，这会对你造成困扰吗？”
“不会🐱！我喜欢有个传奇式的老板❕。”
“嗯🆘，那我们进入正题👖，你既然知道我🏈，那你应该了解🎿，我对金融是个门外汉🍍，我想知道的是➗，在你眼里🌇，金融是什么？”
“金融🎰，是做钱生意的商业🎑，它同样是一个商业行为🍊。”瑞认真组织了一下语言🍯。“所有商业的本质就是价值🏆，只有创造价值了✋，满足需求了⛑，商业才能成立🐘，价值本身就是商业的生存之源⛷。”
“很概括⛓，很好🆗，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🌯，是否有自己的思考🏛，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👐。
因为这些问题都是标准的开放式问题☝，这些问题往往没有标准答案👤，什么回答都不会错⏳，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🐭，可以自由挥👎。
开放⛵、自由挥🏺，这些让应答者有足够的空间⤴，足够多的选择♑，可以将自己最优势的地方展示出来🐠，将自己平时思考结晶充分表达出来🏍。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🈴，但实际上它在考验一个人的思想深度🐴。
而思想深度往往是一个管理者必备的要素⏸，一个高层管理者⛹，他的主要职能其实不是管理🍽，而是思考✔，是掌握和控制战略方向🐱，这需要他对所处行业⏳，所处领域有深刻的认识🍔，对其中的各种规律有足够的评估和判断👞。
战略能力是高管最核心的能力♏，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🎷，对于高管来说⚡，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🐕。
而战略能力🍘、决策能力🎤，这些往往需要通过深度思考获得⬜。对于同一个现象🏽，会存在不同层次的逻辑🌙，存在于不同角度的逻辑🆘，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐏，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏰，那么谁的决策就会最准确👱。
举个例子🐠，员工迟到扣工资👱。
这个事很简单❣，事情也很普遍🌔，但是这事同样有很多层逻辑✨，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🍼。
比如有个小企业✉，他的人员不多🏃，员工迟到了⚪，基本上跟老板说一声👈，“老板👥，抱歉啊👄，今天堵车⚫。”然后这事就过去了♟。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍢，在这个事上🈺，这个小企业是没有规章制度的🐇。
从以上的描述看🌸，我们可能会认为🌲，这个企业不规范🐵，没有管理制度🍂，管理松散而随意🐔，不是个正规公司⚡。
这个事从老板的角度讲⛩，也许他也想规范一下㊗，但是他不敢🏟，因为企业不大🅱，工资水平不高🍫，员工每月的工资就4/5千🐉，迟到一次扣半天工资🆙，那差不多就是1oo块🏍，这个钱对这些员工来说意义不小🎍。
虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🍅，不至于轻易迟到♈，但是堵车➿、意外之类的事谁都无法避免🐭，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大⛑，万一人家正在还房贷👪，或者需要交房租之类的🏐，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🐡。
而小公司招工难👌，素质好薪水低🌏，好用有便宜的员工不好找❎，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🏖，有时候是两难🎟。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🌬，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🎩，还不一定好用🐽。
这个老板就会衡量🍤，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⏹，因为企业小🐢，他不能像ibm那样弄一套严密的制度⛄，一个是成本投入上不好实现🏴，制度有了得投入成本找人监督执行👒，再一个就是企业吸引力不够强大🍜，很难执行会产生斥力的惩罚制度🐖。
要生存还是要制度⏰，这是这个老板需要思考和衡量的🏗。
如果换到一个大型企业身上Ⓜ，那么这是不用费心考虑的🆑，迟到了必扣钱🍉，这是毋庸置疑的🎄，只要有制度在🍙，那么就要按照制度执行🐒，这是为了企业自身考虑🏩，为了维护企业自身的游戏规则🎛，哪怕这个员工辞职了🌙，该执行都必须执行🍏。
企业就是人的聚集体🌺，有人的地方就必须有游戏规则✨，将全体员工聚集起来的🏈，除了利益之外⛴，还有这个企业的游戏规则➰，也就是企业文化🐧，为了企业的长久生存🎆，必须维护企业的企业文化⛽，也就是企业的凝聚力产生之源👭。(未完待续👑。)
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