“去看看？”看着面试邀请函🏁，瑞有点不确定🆎，但是他最终还是决定去看看🐮。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🐞，英语很生硬🐶，音不标准🅰，估计是移民或者留学生⬜，肯定不是美国土生土长的二代移民⬅。

“瑞·达里奥？”

“是的🀄，先生🐂！”

“我们大概了解你🐅，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🌲，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍢，现在我们需要一个ceo⚡，所以想找你聊聊🏕。”

“哇~喔🎈！ceo❗，我可是刚刚毕业三年不到👬。”

“这家公司刚刚成立🍟，它也很年轻🐖，并且你看我的年龄也不大🐆。”

“您是🍕！”

“我是老板🐄。”

“喔......”瑞四处打量一下⛸，这个办公室的租金估计便宜不了🎈。“......你很有钱🐨，关键你这么年轻🌐！”瑞好像明白了什么似的点点头🐡。

“呵呵🍊，不是你想的那样🐙，你看到的所有一切🆓，都是我自己挣的🍒。”

“如果这是真的🅿，那你一定很厉害🌟！”

“我没必要骗你⚪，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🏴，我知道那家公司🎌，是通用控股的一家软件集团公司🍛。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🎴，过会才惊叹的反应过来❎，“哇~噢🐲！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🍧，如果你关注上帝之手的话♏，应该有看到过我的照片🏨。”

瑞有些尴尬🏳，“抱歉🐫，你知道的🍙，我们看东方人都有点脸盲🎃，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🌆。”

“事先声明🏚，城堡是我的公司☔，是我个人出资成立的⚾，与通用没有一毛钱关系👩，这会对你造成困扰吗？”

“不会🐈！我喜欢有个传奇式的老板👅。”

“嗯🌹，那我们进入正题⚫，你既然知道我♐，那你应该了解🐐，我对金融是个门外汉✝，我想知道的是🌃，在你眼里🐑，金融是什么？”

“金融➖，是做钱生意的商业🍥，它同样是一个商业行为⏩。”瑞认真组织了一下语言👍。“所有商业的本质就是价值👞，只有创造价值了🌈，满足需求了㊗，商业才能成立⛩，价值本身就是商业的生存之源🌻。”

“很概括✴，很好🌉，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🈴，是否有自己的思考👊，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🎠。

因为这些问题都是标准的开放式问题🐮，这些问题往往没有标准答案🈚，什么回答都不会错🌓，所以在回答的时候应答者不会有任何压力⏬，可以自由挥🏄。

开放🌫、自由挥🎶，这些让应答者有足够的空间⏬，足够多的选择🌝，可以将自己最优势的地方展示出来➿，将自己平时思考结晶充分表达出来🌮。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👤，但实际上它在考验一个人的思想深度🏦。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🌿，一个高层管理者👇，他的主要职能其实不是管理🍒，而是思考🏫，是掌握和控制战略方向🐣，这需要他对所处行业〽，所处领域有深刻的认识🌕，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌜。

战略能力是高管最核心的能力🎷，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍣，对于高管来说🎶，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🏜。

而战略能力✅、决策能力♈，这些往往需要通过深度思考获得🏳。对于同一个现象🎸，会存在不同层次的逻辑🍳，存在于不同角度的逻辑🐘，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的⛺，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏦，那么谁的决策就会最准确🎡。

举个例子🍸，员工迟到扣工资🎙。

这个事很简单🏃，事情也很普遍🎙，但是这事同样有很多层逻辑🐰，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象❔。

比如有个小企业🌐，他的人员不多🐌，员工迟到了🎓，基本上跟老板说一声⛷，“老板🌦，抱歉啊🌰，今天堵车❇。”然后这事就过去了🏺。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🌡，在这个事上🐟，这个小企业是没有规章制度的🏗。

从以上的描述看⌛，我们可能会认为🐝，这个企业不规范🏻，没有管理制度🏤，管理松散而随意❌，不是个正规公司〽。

这个事从老板的角度讲👪，也许他也想规范一下👓，但是他不敢👇，因为企业不大♊，工资水平不高🆕，员工每月的工资就4/5千❄，迟到一次扣半天工资🎱，那差不多就是1oo块🅰，这个钱对这些员工来说意义不小⛺。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦👄，不至于轻易迟到✋，但是堵车🏵、意外之类的事谁都无法避免⌚，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🏽，万一人家正在还房贷🌸，或者需要交房租之类的🍸，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累👐。

而小公司招工难🐂，素质好薪水低🌔，好用有便宜的员工不好找🐭，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐚，有时候是两难🍐。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🅱，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找👭，还不一定好用⏺。

这个老板就会衡量🍮，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🍑，因为企业小⛎，他不能像ibm那样弄一套严密的制度✈，一个是成本投入上不好实现👑，制度有了得投入成本找人监督执行✳，再一个就是企业吸引力不够强大🎣，很难执行会产生斥力的惩罚制度🍡。

要生存还是要制度🎓，这是这个老板需要思考和衡量的🍳。

如果换到一个大型企业身上🏅，那么这是不用费心考虑的🐵，迟到了必扣钱🐡，这是毋庸置疑的⚫，只要有制度在🍱，那么就要按照制度执行🍯，这是为了企业自身考虑🍈，为了维护企业自身的游戏规则🌛，哪怕这个员工辞职了🏸，该执行都必须执行🆎。

企业就是人的聚集体🀄，有人的地方就必须有游戏规则🎢，将全体员工聚集起来的♟，除了利益之外🎲，还有这个企业的游戏规则👂，也就是企业文化⛺，为了企业的长久生存🐎，必须维护企业的企业文化🌽，也就是企业的凝聚力产生之源🎲。(未完待续🎇。)

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