科研1.o成型之后🐢，莫回不断拿新的科研项目来训练它🌡，一边推进科研度👲，一边完善和优化科研1.o🏁，有极本做后盾🍪，科研1.o的优势逐步展现出来🐕。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🐱，一个新的项目拿来之后🌄，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🏚，以及具体的计算方法🐣，然后科研1.o负责执行👤，通过海量运算和穷举的办法🎳，攻克那些将会耗费大量时间的部分🌞。

科研1.o实际上是一个助推器🍥，它本身并不具备科研能力🐘，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算⭐，然后利用极本搞定这部分内容🏮。

实际上同样的事情级计算机也能做🌝，但是所有的事情都存在成本收益的核算🌨，级计算机的成本相当高👦，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🆑。

并且有很多科研项目🍧，完全是真正意义上的海量运算🍙，就算交给级计算机来处理⛑，恐怕时间跨度都是以年计的🏈，这中间的成本是令人指的🏁，尤其针对某个创业团队来说🐍。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队⚽，帮助这些科研项目组🌡，几乎是零成本的提供帮助⛱，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🌷。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资⛸，在智能硬件领域🌆，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的👀，或者具备卡位优势的🈳。有公司的收购公司或者控股🍖，没有公司的提供风险投资进行孵化👔。

按照莫回的设定⛰，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器➕，实际上对于所有风投和孵化器公司来说👫，一个非常关键的能力是投资的准确性🌨。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来♌，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🏾。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🎛，大家都没办法🐜，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🌆，以色列的风投之父成功率也才2o%⬆，成功率这么低🏈，但是他公司的收益相当可观👡。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🎢，所以vc公司跑的就是概率🌸，主要吃概率这碗饭的✊，一个好的投资合伙人🎚，往往能够将成功概率提高很多🍉，所以业内经常会推崇一些明星投资人✡，因为他们眼光独到❇，成功概率高🎰。

一个创业项目能否成功👟，要看很多方面👃，技术是否ok👍，产品是否卡准市场脉搏👚，团队磨合如何🍹，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🐕，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🐥。

一个企业从孕育到最终走向成功🎇，中间需要面的无数的波折和坎坷🏝，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🌇，很多倒下的企业本身实力可能并不差⛩，但仅仅一个选择的错误🐕，就让企业走向死亡🍈。

这种例子比比皆是👬，创业的风险非常大✊，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题✋，并且莫回的想法更加长远❣，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🎟，那么他必须保证城堡具备更高的准确率✡，否则净投一些失败的项目🐪，时间和资金全部打水漂了⛪，谈何加行业展呢⚾。

纯从商业的角度来看🎚，莫回即使有了动态科技树⌛，也无法回避投资风险的问题🐐，科技树虽然有了☕，知道每个方向都有那几个团队在做🎈，但是科研不等于商业🏂，科研成功了也不等于商业成功了🏻。

而莫回要做的事情🈳，是想让智能硬件走进千家万户🐎，想要实现这点🌯，必然需要通过商业手段♎，技术先进不代表一定能够得到市场认可🎸。

就拿现在的通用键盘举例🎍，它并不是效率最高的🏈，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🏾，但是因为市场应用范围广⚽，最终它占领了市场🈲，而不是效率更高的键盘占领市场👤。

与此类似的还有很多例子⚽，比如直流电和交流电的竞争⛏，窄轨和宽轨的竞争⏩，冲压动机和点火动机的竞争等等🎧。历史上无数次技术走向的选择♒，最终看的都不是技术✈。

即使对于同一样技术🌱，早几年进入市场🌧，和晚几年进入市场结果也会完全不同🌵，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🎼，早已经有同类产品诞生过🐕，但是仅仅是时机不对🍀，就导致这些早产儿先后夭折🌱。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🍣，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题⛪，如果他推动智能硬件行业加展⛅，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🏗，尽快走入千家万户🌿，那么他必须有一双火眼金睛🌕，看透整个商业链条中各式各样的坑👤。

莫回本身只是个程序猿⚫，是个技术男🐾，他对商业真的不是很懂❓，为了保证自己的想法能够执行下去🍘，为了让城堡不断的走向成功🐲，莫回不断寻求解决方案🐾。

莫回利用天网开始展开定向分析👘，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例⛔，虽然他们每一个面对的问题都是不同的🌵，很难拿来给其他项目提供参考🆓。

但是当基数足够大的时候🏷，很多规律性的东西就逐步呈现出来♑，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🐎，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较👘，进行各种数据的提炼和抽取🎖，寻找其中的规律🏬。

为每个创业团队🐥，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型👇，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🏑，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🌎，分析他们心理的变化和成长⏺，分析他们如何获取和解析外部信息🏨，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续👭。)

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