“去看看？”看着面试邀请函🍷，瑞有点不确定🌟，但是他最终还是决定去看看🐵。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🎢，英语很生硬🈲，音不标准❣，估计是移民或者留学生🍸，肯定不是美国土生土长的二代移民🎰。

“瑞·达里奥？”

“是的❄，先生⭐！”

“我们大概了解你🐱，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🏷，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🌶，现在我们需要一个ceo✡，所以想找你聊聊🍱。”

“哇~喔⤴！ceo🍬，我可是刚刚毕业三年不到⛩。”

“这家公司刚刚成立🐔，它也很年轻🎺，并且你看我的年龄也不大⛔。”

“您是👋！”

“我是老板✳。”

“喔......”瑞四处打量一下🎹，这个办公室的租金估计便宜不了🎧。“......你很有钱🎹，关键你这么年轻👙！”瑞好像明白了什么似的点点头🈷。

“呵呵⏭，不是你想的那样🌕，你看到的所有一切🐊，都是我自己挣的✒。”

“如果这是真的⛳，那你一定很厉害⏺！”

“我没必要骗你⏭，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🍼，我知道那家公司👕，是通用控股的一家软件集团公司🐄。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了👈，过会才惊叹的反应过来🌬，“哇~噢🌩！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错✡，如果你关注上帝之手的话🏈，应该有看到过我的照片🏫。”

瑞有些尴尬🐞，“抱歉🍍，你知道的🍳，我们看东方人都有点脸盲👰，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🐲。”

“事先声明👏，城堡是我的公司🌋，是我个人出资成立的♊，与通用没有一毛钱关系🍻，这会对你造成困扰吗？”

“不会🎒！我喜欢有个传奇式的老板🍗。”

“嗯🐮，那我们进入正题🃏，你既然知道我♐，那你应该了解👭，我对金融是个门外汉🏒，我想知道的是🏘，在你眼里⛏，金融是什么？”

“金融🌫，是做钱生意的商业🌽，它同样是一个商业行为🏞。”瑞认真组织了一下语言👧。“所有商业的本质就是价值🏋，只有创造价值了🎞，满足需求了🏻，商业才能成立🎭，价值本身就是商业的生存之源⏩。”

“很概括⬅，很好🎑，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🈯，是否有自己的思考🐉，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来✊。

因为这些问题都是标准的开放式问题🏰，这些问题往往没有标准答案⬇，什么回答都不会错🐰，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🏫，可以自由挥🐱。

开放♟、自由挥🎽，这些让应答者有足够的空间🍨，足够多的选择🍛，可以将自己最优势的地方展示出来🈴，将自己平时思考结晶充分表达出来🏍。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🆚，但实际上它在考验一个人的思想深度🐛。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🍱，一个高层管理者🐘，他的主要职能其实不是管理♉，而是思考🐪，是掌握和控制战略方向☔，这需要他对所处行业🏠，所处领域有深刻的认识⏸，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌈。

战略能力是高管最核心的能力⛰，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🐸，对于高管来说🌛，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🐪。

而战略能力🈷、决策能力🍏，这些往往需要通过深度思考获得🎲。对于同一个现象⚓，会存在不同层次的逻辑🍶，存在于不同角度的逻辑🎌，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🏑，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律❓，那么谁的决策就会最准确❎。

举个例子🌜，员工迟到扣工资🏿。

这个事很简单🐅，事情也很普遍🍚，但是这事同样有很多层逻辑⏭，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🍈。

比如有个小企业🐞，他的人员不多🅰，员工迟到了🏁，基本上跟老板说一声🎲，“老板🌪，抱歉啊👈，今天堵车🍗。”然后这事就过去了🌯。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🌝，在这个事上🍜，这个小企业是没有规章制度的⏬。

从以上的描述看🏖，我们可能会认为🍅，这个企业不规范👣，没有管理制度🍵，管理松散而随意🍟，不是个正规公司🍍。

这个事从老板的角度讲🐖，也许他也想规范一下⛏，但是他不敢❣，因为企业不大🍋，工资水平不高♌，员工每月的工资就4/5千🎭，迟到一次扣半天工资👍，那差不多就是1oo块🍳，这个钱对这些员工来说意义不小🍏。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🎍，不至于轻易迟到🎠，但是堵车🌺、意外之类的事谁都无法避免🍧，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🌲，万一人家正在还房贷⛲，或者需要交房租之类的⬜，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累✝。

而小公司招工难🌗，素质好薪水低🏷，好用有便宜的员工不好找🎇，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🌱，有时候是两难🎹。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了✴，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🐰，还不一定好用🐗。

这个老板就会衡量⛳，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🏊，因为企业小🎀，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🏣，一个是成本投入上不好实现🈺，制度有了得投入成本找人监督执行🍾，再一个就是企业吸引力不够强大🎎，很难执行会产生斥力的惩罚制度🏵。

要生存还是要制度🐳，这是这个老板需要思考和衡量的⭐。

如果换到一个大型企业身上🌹，那么这是不用费心考虑的🌟，迟到了必扣钱🐖，这是毋庸置疑的🍞，只要有制度在🎪，那么就要按照制度执行🍹，这是为了企业自身考虑👙，为了维护企业自身的游戏规则🐨，哪怕这个员工辞职了✳，该执行都必须执行🎻。

企业就是人的聚集体🎤，有人的地方就必须有游戏规则🐸，将全体员工聚集起来的🎽，除了利益之外🐷，还有这个企业的游戏规则✨，也就是企业文化👲，为了企业的长久生存🏪，必须维护企业的企业文化🎴，也就是企业的凝聚力产生之源♊。(未完待续🏿。)

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